2018年以來，隨著熱價、電價下調(diào)，煤炭市場供應(yīng)緊張、價格攀升，企業(yè)環(huán)保設(shè)施升級改造，中盟集團(tuán)熱電企業(yè)為了應(yīng)對煤炭成本增、環(huán)保投資高等嚴(yán)峻形勢，按照集團(tuán)總體部署，超前謀劃，主動出擊，管理挖潛增效，強(qiáng)技術(shù)節(jié)能降本，早謀劃冬煤夏儲，為降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益、力保今冬供熱奠定了良好基礎(chǔ)。

　　盯指標(biāo)優(yōu)化運行，強(qiáng)管理提質(zhì)增效。對年度、月度運行指標(biāo)進(jìn)行分解落實，加強(qiáng)對指標(biāo)日常分析和優(yōu)化運行措施的日常監(jiān)督考核;定期開展運行小指標(biāo)競賽活動，提高班組精細(xì)化降耗的積極性。綏化熱電公司切實提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行水平，機(jī)組熱效率得到提高，在2017-2018供暖期內(nèi)，經(jīng)受了長達(dá)20天日均氣溫-30℃的極寒天氣考驗，有力保障了供熱安全。雞東熱電公司通過對運行參數(shù)精確分析及調(diào)整，燃料消耗量明顯降低。采取間歇運行的方式減少水過濾器清洗次數(shù)，年節(jié)省用水量1.8萬噸。

　　重檢修技術(shù)改造，保質(zhì)量力降成本。綏化熱電公司強(qiáng)化夏季檢修管理與控制，嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)。完成檢修項目1735項，技術(shù)改造項目9項。投資40萬進(jìn)行風(fēng)機(jī)改造，一個供熱期可節(jié)省電費16萬元;對水冷壁管再生熔敷技術(shù)進(jìn)行工藝調(diào)整，節(jié)約資金10.6萬元;積極探索燃煤摻燒技術(shù)，有效提升了煤電綜合效益;持續(xù)開展修舊利廢、自行組織檢修，節(jié)約生產(chǎn)成本100萬元。雞東熱電公司對標(biāo)同類先進(jìn)企業(yè)，以排隱消缺、疑難攻關(guān)、技術(shù)改造為重點推進(jìn)夏季大修技改，機(jī)組的工作效率全面提升。完成大修項目580項、主要技術(shù)改造6項，合格率及消缺率達(dá)到100%;完成修舊利廢18項，節(jié)約材料成本40余萬元。

　　搶機(jī)遇儲備燃煤，促發(fā)展力保民生。面對夏儲煤源供應(yīng)趨于緊張、價格持續(xù)上漲的形勢，兩家熱電企業(yè)主動出擊破難題，通過銀行貸款、提前收繳熱費等方式積極籌措資金，于5月中旬開始儲煤，較好完成了“冬煤夏儲”任務(wù)，有效節(jié)約了燃料成本。綏化熱電公司積極與多家大型國有煤炭供應(yīng)企業(yè)和哈爾濱鐵路局洽談，爭取到了供應(yīng)企業(yè)燃煤噸價下調(diào)10-15元、鐵路運費噸價降低10%的優(yōu)惠政策，儲備燃煤21.5萬噸，完成了全年采購量的40%，節(jié)約燃料成本710萬元;雞東熱電公司積極拓寬采購渠道，與龍煤集團(tuán)雞西公司等企業(yè)密切合作，抓住市場關(guān)鍵時間節(jié)點，儲備燃煤16萬噸，節(jié)約燃料成本600余萬元。同時，兩家公司采取多種措施確保煤炭運輸、儲備安全，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作，為完成2018至2019年供熱任務(wù)提供了有力保障。