河鋼唐鋼不銹鋼公司優(yōu)化生產(chǎn)組織提高訂單交付能力

國(guó)慶前夕，河鋼唐鋼不銹鋼公司結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化生產(chǎn)組織優(yōu)化，確保高端訂單如期交付。該公司掌握供方節(jié)期生產(chǎn)狀態(tài)和現(xiàn)有庫(kù)存量，了解區(qū)域發(fā)運(yùn)情況，為保供收集第一手資料；圍繞產(chǎn)線特點(diǎn)，實(shí)施定制化保供預(yù)案，有序開(kāi)展供應(yīng)商溝通、強(qiáng)化庫(kù)存管理、協(xié)調(diào)物料發(fā)運(yùn)等重點(diǎn)工作，設(shè)定周期循環(huán)發(fā)運(yùn)時(shí)間點(diǎn)，要求在相應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)廢鋼、合金庫(kù)存必須達(dá)到設(shè)定值，確保物料安全優(yōu)質(zhì)保供；制定“列車(chē)時(shí)刻表式”生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按日計(jì)劃組織生產(chǎn)，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)間銜接，控制各項(xiàng)生產(chǎn)組織方案，積極做好鐵、鋼、軋之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；針對(duì)高強(qiáng)鋼、深沖鋼等品種，合理安排品種銜接、控制換輥時(shí)間，全力保證重點(diǎn)合同產(chǎn)品生產(chǎn)組織順暢，確保重點(diǎn)合同產(chǎn)品如期交付。

（鄧衛(wèi)軍魯曉寧）