9月1日，松花江熱電公司1號機(jī)組與系統(tǒng)解列，標(biāo)志著該公司為期40天的U103A檢修工作全面展開。

　　本次檢修作為吉電股份本年度最后一次A級檢修，得到了松花江熱電公司的高度重視。U103A檢修標(biāo)準(zhǔn)項目達(dá)955項，非標(biāo)項目25項，技術(shù)改造項目7項，重點完成汽輪發(fā)電機(jī)組本體檢修、發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子檢修、鍋爐“四管”檢查及閥門漏泄治理等檢修項目和發(fā)變組保護(hù)改造、1號爐受熱面黑體安全節(jié)能改造等技改項目。檢修工作量大、施工隊伍多、交叉作業(yè)面廣，且檢修結(jié)束后即將進(jìn)入采暖期，因此安全、優(yōu)質(zhì)完成本次檢修任務(wù)意義重大。

　　為確保實現(xiàn)各項目標(biāo)可控在控，該公司超前部署修前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真進(jìn)行修前分析，開展參修人員培訓(xùn)、安規(guī)考試及健康體檢，制定了《U103A檢修管理手冊》，成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組和項目管理組，明確職責(zé)分工和管理標(biāo)準(zhǔn)。同時，該公司結(jié)合此前吉電股份安全生產(chǎn)檢查組的檢查指導(dǎo)意見，對標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理、文明生產(chǎn)治理、生產(chǎn)信息化管理等方面的亮點和存在的問題進(jìn)行了梳理，進(jìn)一步鞏固工作成果，制定了切實可行的改進(jìn)措施，并召開了檢修動員會，統(tǒng)一思想、厘清職責(zé)、強(qiáng)化落實。該公司要求全體參修人員堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，各項目組履責(zé)到位，充分利用HSE管理工具，加強(qiáng)檢修過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、檢修規(guī)程、檢修文件包和“兩個規(guī)范”。同時，該公司要求檢修工作與人員技能培訓(xùn)、修舊利廢等工作的同步結(jié)合，進(jìn)一步提升管理能力、員工隊伍戰(zhàn)斗力。針對施工隊伍多的實際情況，該公司注重搭建檢修文化平臺，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員突擊隊、青年突擊隊的先鋒作用，樹立“一盤棋”理念，加強(qiáng)外委項目管理，積極為施工單位提供力所能及的便利條件，動員全體參修人員發(fā)揚(yáng)不怕困難、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，統(tǒng)一指揮，通力協(xié)作，為圓滿完成檢修任務(wù)持續(xù)奮斗。

　　目前，U103A修各項工作均按照計劃工期有序推進(jìn)，全體參修人員正以實際行動力爭實現(xiàn)“三制一化創(chuàng)全優(yōu)”的預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)設(shè)備安全可靠性和環(huán)保節(jié)能水平的提升，確保今冬安全穩(wěn)定供熱。