創(chuàng)事記

今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的趨勢(shì)，太鋼集團(tuán)手握“新”字訣，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并不斷拓展，推動(dòng)企業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端。

推產(chǎn)品：從低端到中高端

“厚度僅有0.02毫米，用手就能撕開(kāi)，而寬度要達(dá)到600毫米，我們是世界上唯一可以批量生產(chǎn)寬幅軟態(tài)不銹鋼精密箔材產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)出口一噸多。”太鋼精密帶鋼公司質(zhì)檢作業(yè)區(qū)主管廖席指著一批即將發(fā)往歐洲的產(chǎn)品介紹說(shuō)。

作為不銹鋼領(lǐng)域中的頂級(jí)產(chǎn)品，不銹鋼精密帶鋼是高端制造的關(guān)鍵材料，其質(zhì)量要求高，工藝控制難度大，世界上只有少數(shù)國(guó)家能生產(chǎn)。今年以來(lái)，太鋼精密帶鋼公司憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力和工藝控制水平，推動(dòng)高端產(chǎn)品快速成長(zhǎng)，目前該公司高端產(chǎn)品占比超過(guò)70％。

“過(guò)去我們更多靠低成本、低價(jià)格、低技術(shù)含量的低端產(chǎn)品搶占國(guó)際市場(chǎng)，量上去了，效益不一定好?！碧摖I(yíng)銷中心國(guó)際貿(mào)易部郭云鵬說(shuō)，近年來(lái)太鋼加大研發(fā)力度，不斷增加新品種，提高產(chǎn)品附加值，越來(lái)越多的中高端產(chǎn)品受到國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可，為企業(yè)帶來(lái)更多效益。

今年1－6月，太鋼集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量同比增長(zhǎng)18.2％，其中不銹鋼新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量同比增長(zhǎng)40％；鋼材出口同比增長(zhǎng)10.76％，其中不銹鋼出口增長(zhǎng)5.47％，中高端產(chǎn)品在出口中的占比不斷提高。

鎳基合金作為一種新型材料，被廣泛用于航天、化學(xué)化工等領(lǐng)域，具有高技術(shù)含量、高難度生產(chǎn)的特點(diǎn)，我國(guó)目前大部分依賴進(jìn)口。太鋼2015年開(kāi)始攻關(guān)，去年產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

“前不久，第一批高質(zhì)量鎳基合金產(chǎn)品成功出口歐洲市場(chǎng)，標(biāo)志著太鋼鎳基耐熱合金材料研發(fā)生產(chǎn)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。這類產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)需求很大，前景看好。”太鋼型材廠總工程師徐立偉說(shuō)。

拓市場(chǎng)：從“坐商”到“行商”

太鋼營(yíng)銷中心國(guó)際貿(mào)易部負(fù)責(zé)人張騰說(shuō)，以前多是坐在家里等“單子”，上門的貿(mào)易商要什么、要多少，太鋼就按要求生產(chǎn)?，F(xiàn)在“坐商”成了“行商”，主動(dòng)調(diào)研市場(chǎng)、調(diào)查用戶需求，為用戶提供個(gè)性化服務(wù)，打造品牌形象。

“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)是太鋼“拓市場(chǎng)”的重要方向。近年來(lái)，太鋼組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提前介入沿線國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造、重大工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，強(qiáng)化從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到技術(shù)服務(wù)的全方位業(yè)務(wù)鏈建設(shè)，合作范圍迅速擴(kuò)大。

造幣鋼對(duì)鋼材的表面質(zhì)量、厚度要求極高，今年上半年，太鋼先后成功開(kāi)發(fā)馬來(lái)西亞、波蘭、巴西等國(guó)際造幣市場(chǎng)，造幣鋼出口量突破2500噸。在科特迪瓦高壓電網(wǎng)改造中，接地導(dǎo)線全部由太鋼高品質(zhì)純鐵制造，助力這里的村莊告別不通電的歷史。

2017年，太鋼出口“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的鋼材總量比2015年增長(zhǎng)453％。其中，不銹鋼出口東南亞、南亞、中東、中歐等“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)份額增長(zhǎng)45％，占到不銹鋼出口增量的60％。

創(chuàng)機(jī)制：當(dāng)好創(chuàng)新“國(guó)家隊(duì)”

“太鋼之所以在國(guó)際市場(chǎng)立足并實(shí)現(xiàn)不斷拓展，根本上得益于深化創(chuàng)新體制機(jī)制改革?！辈簧偬撊诉@樣說(shuō)。

為讓“新”字成為企業(yè)之魂，太鋼提出“以新制勝”的創(chuàng)新理念，形成“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新文化，把創(chuàng)新融入一切工作的始終。

圍繞重大項(xiàng)目和重點(diǎn)品種的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，太鋼集團(tuán)打破條塊分割，實(shí)行SBU（戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位）管理體制，每年組建數(shù)十個(gè)由生產(chǎn)、營(yíng)銷、科研人員組成的跨部門團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行重點(diǎn)品種研發(fā)和重大項(xiàng)目攻關(guān)。

同時(shí)，太鋼推行由營(yíng)銷經(jīng)理和技術(shù)服務(wù)經(jīng)理組成的“雙經(jīng)理制”新型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，加速構(gòu)建起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“產(chǎn)學(xué)研用”戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)機(jī)制，由為用戶“提供產(chǎn)品”向“提供一攬子解決方案”轉(zhuǎn)變，由材料生產(chǎn)商向材料服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

從今年起，太鋼集團(tuán)還將每年安排8000萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技人員和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。

“作為國(guó)有大型骨干企業(yè)，太鋼要在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，依靠創(chuàng)新引領(lǐng)新常態(tài)，依靠創(chuàng)新彌補(bǔ)短板，當(dāng)好創(chuàng)新的國(guó)家隊(duì)?！碧摷瘓F(tuán)董事長(zhǎng)高祥明說(shuō)。（馬曉媛）