8月20日零時(shí)30分，大唐華銀欣正錫林郭勒風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司年度累計(jì)發(fā)電量達(dá)到1億千瓦時(shí)，發(fā)電量過億同比提前了21天，發(fā)電量同比增加13%，利潤再創(chuàng)歷史新高。

　　2018年以來，華銀欣正風(fēng)電公司以“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念為指引，公司上下直面競爭日益激烈的風(fēng)電環(huán)境，舉一反三查隱患保安全，對(duì)標(biāo)一流補(bǔ)漏洞強(qiáng)管理，各崗位員工時(shí)刻緊盯發(fā)電量這一關(guān)鍵指標(biāo)不放松，一方面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)管理制度，建立了風(fēng)機(jī)“設(shè)備主人”制，將發(fā)電量、設(shè)備缺陷率等指標(biāo)與班組、員工績效考核掛鉤，增強(qiáng)了員工設(shè)備管理的主人翁意識(shí)。同時(shí)，充分利用兩名系統(tǒng)內(nèi)借調(diào)員工的技術(shù)專長，有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)，極大地提升了一線員工分析問題、處理故障的能力，縮短了消缺時(shí)間，減少了損失電量。另一方面，大力開展設(shè)備治理，確保關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。主動(dòng)落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司下達(dá)的設(shè)備隱患排查任務(wù)，以“兩會(huì)”保電、“四不兩直”檢查、專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，認(rèn)真落實(shí)檢查整改責(zé)任，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ);充分利用無風(fēng)、小風(fēng)時(shí)期開展風(fēng)機(jī)年度定期維護(hù)、葉片檢查和修復(fù)、齒輪箱換油等專項(xiàng)工作;建立了《設(shè)備健康維護(hù)檔案》，及時(shí)更新臺(tái)賬，規(guī)范了設(shè)備管理。

　　下階段，該公司將繼續(xù)深入貫徹集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)公司“12345”戰(zhàn)略工程和10個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí)，圍繞“增電量、增效益、降成本”，堅(jiān)持增量減量一起抓，始終將安全穩(wěn)定、增發(fā)電量作為首要任務(wù)，全力向年度任務(wù)目標(biāo)沖刺。