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直崗拉卡水電公司度電必爭詮釋效益擔(dān)當(dāng)

能源 2018-08-07 00:02:58 來源:中創(chuàng)網(wǎng)

  7月份,青海大唐國際直崗拉卡水電開發(fā)有限公司單月發(fā)電量完成月度計(jì)劃的119.99%,創(chuàng)造該公司投產(chǎn)發(fā)電以來單月發(fā)電量最高紀(jì)錄,為順利實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  進(jìn)入汛期以來,黃河上游來水持續(xù)增大,防汛壓力陡增,該公司落實(shí)集團(tuán)公司、青海公司防汛度汛各項(xiàng)要求,抓住機(jī)遇,加強(qiáng)與上游電站聯(lián)系,化防汛壓力為增發(fā)電量動(dòng)力,多措并舉、優(yōu)化運(yùn)行,全力增發(fā)電量。

  該公司狠抓安全責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持在安全管理機(jī)制上下功夫,全面修訂各部門、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任、保障體系和考評體系,落實(shí)各崗位主體責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),做到凡事有章可循、有規(guī)可依、有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)。全面排查梳理生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患,對存在的問題制定切實(shí)可行的防范措施,有效防控安全風(fēng)險(xiǎn),1至7月份,共計(jì)完成集團(tuán)公司防汛工作檢查、“四不兩直”檢查、防汛自查等問題整改52項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實(shí)”,積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場反違章檢查,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為保發(fā)、增發(fā)電量創(chuàng)造有利條件。

  為確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,該公司實(shí)施多級設(shè)備日常巡視檢查,即各級管理人員和生產(chǎn)人員形成遍及全廠的檢查網(wǎng)絡(luò),定期對設(shè)備狀態(tài)、缺陷處理、巡視檢查等進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤,開展巡檢數(shù)據(jù)分析和設(shè)備劣化趨勢研究,針對發(fā)現(xiàn)的異常情況制定防范措施,保證機(jī)組隨調(diào)隨起,1至7月份,共計(jì)完成缺陷處理26項(xiàng),成功開停機(jī)達(dá)到1466次。同時(shí)在汛期及高溫時(shí)段加大對主、輔設(shè)備和缺陷頻出設(shè)備等的檢查和維護(hù)力度,合理把握消缺時(shí)間,根據(jù)設(shè)備缺陷等級,電網(wǎng)峰谷時(shí)間和來水量情況,優(yōu)先安排機(jī)組停備輪換處理,確保設(shè)備在關(guān)鍵時(shí)刻能保得住、頂?shù)蒙稀?/p>

  該公司積極與上下游電站以及地方政府進(jìn)行信息溝通,第一時(shí)間了解黃河上游徑流預(yù)報(bào)信息、上游電站機(jī)組運(yùn)行情況,合理調(diào)整運(yùn)行方式,加大下游河道安全巡視頻次和宣傳力度,與政府部門共同做好河道安全管理工作。加強(qiáng)與青海省電力調(diào)度中心溝通聯(lián)系,密切配合調(diào)度要求,合理運(yùn)用邊際條件,爭取高水位運(yùn)行,不斷提高機(jī)組效率,取得上半年“兩個(gè)細(xì)則”獎(jiǎng)勵(lì)位列省水電第一的優(yōu)異成績。

  該公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司、青海公司搶抓“發(fā)電黃金季”增發(fā)電量要求,通過制定印發(fā)年度增發(fā)電量措施、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理制度,開展節(jié)能運(yùn)行分析,全面做好優(yōu)化運(yùn)行工作。同時(shí)該公司以值間電量競賽和電量考核管理為平臺,抓實(shí)電量計(jì)劃考核工作。強(qiáng)化與流域各電站水情信息協(xié)作,確保機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)區(qū)域最優(yōu)。通過深入分析運(yùn)行方式對發(fā)電指標(biāo)的影響,根據(jù)水情及時(shí)變換運(yùn)行方式,做到科學(xué)、合理增發(fā)電量,提高效率,減少能耗,進(jìn)一步深挖“用水”“管水”潛能,運(yùn)行優(yōu)化管理能力顯著提升。

  該公司通過構(gòu)建機(jī)關(guān)服務(wù)一線、全員服務(wù)生產(chǎn)的工作格局,堅(jiān)持把黨組織政治優(yōu)勢融入到服務(wù)安全生產(chǎn)、增發(fā)電量等中心工作上來,充分發(fā)揮職工群眾的主體作用,從全員思想、措施、物資、組織、指揮、搶險(xiǎn)等方面認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施。通過建立微信信息交流群,及時(shí)發(fā)布水情、設(shè)備運(yùn)行情況等信息,實(shí)現(xiàn)適時(shí)動(dòng)態(tài)管理,開展崗位練兵技能比武等系列活動(dòng),加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè),著力提高職工專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)。深化企業(yè)文化建設(shè),緊貼安全生產(chǎn)、增發(fā)電量工作重點(diǎn)、難點(diǎn),通過展亮點(diǎn)、樹典型、送溫暖等活動(dòng),持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、凝聚發(fā)展合力。

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