8月2日，集團(tuán)副總經(jīng)理李文樹帶領(lǐng)集團(tuán)副總師劉孔智、嚴(yán)光貴，安監(jiān)部部長陳朝和及相關(guān)人員，到渝新能源公司督導(dǎo)安全工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)李宗福、陳再兵、劉朝富，相關(guān)職能部門、各管理中心、清潔能源公司、售電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達(dá)了全國、全市安全生產(chǎn)電視電話會、市國資委安全工作部署會及集團(tuán)年中黨建工作會議精神。集團(tuán)各職能部門通報了該公司及所屬單位在安全管理制度、安全管理、專項檢查等方面存在的問題。

李文樹要求：一是改變慣性思維，樹立煤礦安全、水電安全、售電安全、地面安全意識，全面加強(qiáng)安全管理；二是正確面對上級安全檢查，抓實(shí)安全工作，促進(jìn)安全管理動態(tài)到位；三是抓好雨季“三防”工作，開展避雷設(shè)施專項檢查，制定極端天氣安全管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急值守管理；四是理順管理關(guān)系，重點(diǎn)理清渝新能源公司與管理中心的關(guān)系，渝新機(jī)關(guān)職能部門與管理中心的關(guān)系，渝新職能部門之間的關(guān)系，制定科學(xué)合理的安全管理辦法，促進(jìn)安全管理健康有序；五是抓好防重防大安全管理，以采掘部署、瓦斯治理為重點(diǎn)，盯住重點(diǎn)頭面，及時排除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。