10月14日，泰州采油廠地質(zhì)研究所第13次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班按時開展，這也是該所今年組織的第6次技術(shù)員培訓(xùn)。

　　兩年來，地質(zhì)研究所通過“內(nèi)外結(jié)合”、“線上+線下”的方式，堅持按需施教、務(wù)求實效的原則，組織10余次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動，不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力，確保新、老技術(shù)人員的順利接替。

　　該所根據(jù)工作發(fā)展需要和員工需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部“充電”，精準(zhǔn)把好脈。通過提前制定年度培訓(xùn)計劃，不定期地開展Petrel、OFM、CMG等常用地質(zhì)軟件的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過程中，積極發(fā)揮在線教育的優(yōu)勢,利用騰訊會議、勘探開發(fā)云等平臺，組織員工參加CMG、數(shù)字化建設(shè)、剩余油軟件應(yīng)用等學(xué)習(xí)。該所強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)，簽訂導(dǎo)師制協(xié)議。目前導(dǎo)師制已結(jié)成5對，并獲得泰州采油廠2019年優(yōu)秀“導(dǎo)師制”一對。與此同時，該所還積極選派優(yōu)秀技術(shù)人員參與油田水驅(qū)開發(fā)骨干研修班、石化油田開發(fā)骨干強(qiáng)化班、中石化上游板塊后評價等業(yè)務(wù)活動，有效拓展技術(shù)人員的思路和眼界。為進(jìn)一步解決技術(shù)人員，特別是新員工動態(tài)分析水平較薄弱等問題，該所多次組織現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，不定期邀請班站及工藝研究所技術(shù)人員聯(lián)合開展動態(tài)分析，通過面對面的交流，把握生產(chǎn)動態(tài)、深挖存在問題、提出應(yīng)對措施，提升全廠技術(shù)人員的動態(tài)分析水平。

　　9月23日，該所5名技術(shù)人員分別從蘇北地質(zhì)概況、構(gòu)造解釋、地層對比、生產(chǎn)動態(tài)分析等方面，為基層班站及二線單位19名技術(shù)員進(jìn)行了系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，這也是該所首次為全廠技術(shù)員上課，現(xiàn)場交流熱烈，效果明顯。(中國石化華東油氣分公司 吳公益)