今天下午，2018年深圳能源集團上半年經(jīng)濟運行分析會在集團新總部大樓召開。深圳能源董事長熊佩錦、總裁王平洋等集團領導班子成員、總部管理人員及所屬公司有關負責人現(xiàn)場參加會議，會議由集團副總裁李英峰主持。

　　集團安全與生產(chǎn)管理部、財務管理部、燃料物資部、人力資源部，庫爾勒公司、豐達電力、深能合和電力、南京控股、潮州燃氣、南山熱電根據(jù)各自實際工作，作了專項工作匯報。

　　會上透露，上半年集團經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中向好，主要經(jīng)營指標均實現(xiàn)時間過半任務過半。上半年，集團實現(xiàn)營收79.73億元，同比增長29.14%，利潤7.456億元，同比增長20.7%，主要指標均保持良好的增長態(tài)勢，這是集團“十三五”以來首次上網(wǎng)電量、營業(yè)收入、利潤總額全部實現(xiàn)同比增長。

　　王平洋：全力以赴完成全年經(jīng)營目標任務

　　集團總裁王平洋作了《開源節(jié)流 創(chuàng)新增收 全力以赴完成全年經(jīng)營目標任務》的講話，并對上半年集團經(jīng)營形勢進行了分析。今年上半年，在集團黨委及董事會的正確領導下，集團上下咬定戰(zhàn)略目標不放松，堅持調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，攻堅克難、積極應對，取得了顯著成效，集團電力生產(chǎn)快速增長，營業(yè)收入持續(xù)增長，利潤指標好于預期，利潤指標已完成年度預算的75.1%。

　　王平洋總裁指出，下半年重點工作有：一是推進開源節(jié)流，做好創(chuàng)新增收工作。二是堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造適宜產(chǎn)業(yè)體系。三是狠抓重點難點，確保完成全年任務。

　　根據(jù)今年上半年的經(jīng)營情況，王平洋總裁認為集團經(jīng)營發(fā)展正在穩(wěn)中有進、持續(xù)向好，前期的大幅投資正在慢慢產(chǎn)生效益，正在逐漸成為集團未來新的利潤增長點。希望集團全體員工在集團黨委和董事會的科學決策、正確領導下，勇挑重擔、攻堅克難，為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務而共同努力奮斗。

　　熊佩錦：以“五個堅定不移”打造國際化綜合能源企業(yè)

　　熊佩錦董事長在會上作了《加快轉(zhuǎn)型升級 深化改革創(chuàng)新 推動集團更高質(zhì)量 更有效率 更可持續(xù)發(fā)展》的講話。上半年，集團按照2018年度工作會議精神，緊扣“管理提升年”的主題，聚焦兩個戰(zhàn)略定位，加快實施兩個轉(zhuǎn)型，著力提升發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益。全體干部員工凝心聚力，拼搏進取，克服種種不利因素，取得了較好的成績，集團朝著具有競爭力的國際化綜合能源企業(yè)又邁進了一步。

　　上半年，集團業(yè)績規(guī)模保持穩(wěn)定增長，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，“十三五”規(guī)劃有序推進，提質(zhì)增效持續(xù)深入，黨建廉政工作扎實推進，熊佩錦董事長代表公司黨委和董事會向全體同事的辛勤努力表示衷心的感謝。

　　在總結(jié)上半年工作的基礎上，熊佩錦董事長根據(jù)當前形勢對下半年的重點工作進行了部署。

　　1、堅定不移完成全年任務

　　各企業(yè)要根據(jù)此次經(jīng)濟運行分析會要求，結(jié)合集團“管理提升年”主題，對年初確定的目標進行再部署、再落實、再細化。要突出年度重點工作和各自短板，精準發(fā)力，確保完成全年任務。持續(xù)降本增效提升整體效益，對標先進不斷創(chuàng)優(yōu)，全力以赴決勝重點任務。

　　2、堅定不移夯實安全基礎

　　隨著業(yè)務不斷拓展，集團所屬企業(yè)已超過100家，分布在22個省市區(qū)和海外，安全管理面臨的不可控因素多、挑戰(zhàn)大。要主動適應新形勢提出的新要求，全面提升安全精細化管理水平。切實把安全生產(chǎn)工作放在首位，全面強化安全生產(chǎn)責任體系，進一步加強對外包單位的管理。

　　3、堅定不移提高發(fā)展質(zhì)量

　　要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型升級，堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領、效益優(yōu)先，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展上不斷邁出新步伐。做好“十三五”戰(zhàn)略中期調(diào)整，加快完善中國特色現(xiàn)代化國有企業(yè)制度，提高資源配置效率。

　　4、堅定不移深化改革創(chuàng)新

　　要把創(chuàng)新作為第一動力，加快改革步伐，狠抓改革落地，激發(fā)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，不斷增強集團競爭力。強化“總部+平臺公司”的管控模式，強化人才隊伍建設，引導和鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　5、堅定不移強化黨風廉政建設

　　要深刻領會習近平總書記重要講話精神，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，全面推動集團各項工作不斷取得新成效。切實做好市委巡察迎檢和自查整改工作，發(fā)揮黨建引領作用，發(fā)揚真抓實干的優(yōu)良作風，切實提升黨風廉政建設質(zhì)量。