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新政后分布式開發(fā)商、供應(yīng)商如何生存?古瑞瓦特、三晶、晴天等企業(yè)代表現(xiàn)場支招!

能源 2018-07-10 10:22:46 來源:光伏頭條
 ?。▏H能源網(wǎng)記者根據(jù)會議演講言論成稿,未經(jīng)相關(guān)大佬審閱)   7月7-9日,2018光伏領(lǐng)袖峰會-黃山光伏大會二十年紀(jì)念論壇在黃山舉行,9日上午,在主題為“中國光伏產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量時代”的分論壇上,舉辦了針對分布式開發(fā)商的圓桌對話,議題為“分布式開發(fā)商,接下來如何應(yīng)對激烈競爭中的市場,如何在市場夾縫中守住底線。”   分布式光伏和戶用光伏是民生工程,其質(zhì)量關(guān)系到我們老百姓生命財產(chǎn)的安全。該圓桌論壇的主持人,中國可再生能源學(xué)會光伏專委會呂芳表示,531之后,分布式光伏和戶用光伏又面臨新的考驗(yàn),價格會越來越低,新一輪的市場競爭也會越來越激烈。分布式開發(fā)商和供應(yīng)商怎么在激烈競爭中守住底線?在531之后,有的企業(yè)有一些模式上的創(chuàng)新。在創(chuàng)新當(dāng)中,怎么能夠在價格上有進(jìn)一步的優(yōu)勢?在質(zhì)量方面還有什么看家本領(lǐng)?
    圓桌論壇對話嘉賓:清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院何繼江、陽光電源股份有限公司張彥虎、深圳古瑞瓦特新能源股份有限公司張利霞、廣東晴天太陽能科技有限公司陳莎、廣州三晶電氣股份有限公司歐陽家淦以及索比光伏曹宇。
  分布式模式創(chuàng)新 應(yīng)對激烈市場競爭   陽光電源最近做分布式,開展了一個“三人行”的活動,在活動當(dāng)中,體現(xiàn)出陽光的技術(shù)創(chuàng)新及質(zhì)量方面的信念。陽光電源張彥虎介紹到,陽光電源在新政之前是面向EPC,面向我們終端投資者所開展一項(xiàng)技術(shù)分享的任務(wù),推廣活動。想通過這個推廣活動把優(yōu)質(zhì)高質(zhì)量產(chǎn)品推向更多的EPC朋友。新政出來之后,我們的研發(fā)、創(chuàng)新投入,只會增加,不會降低;市場推廣費(fèi)用也不會壓縮。此外,在地面推廣活動中,無論是EPC項(xiàng)目也好,,我們面向真正的C端也好,我們也在做一些賦能的工作,幫助他們堅(jiān)守,增強(qiáng)對當(dāng)前市場的信心,為未來分布式反彈做好充分的準(zhǔn)備。   呂芳表示,在分布式光伏以及戶用光伏的安裝運(yùn)營質(zhì)量方面,有時候發(fā)現(xiàn)的問題觸目驚心,組件存在隱患居多,包括安全隱患,觸電隱患,火災(zāi)隱患也有,非常危險,分布式和戶用光伏到底應(yīng)該怎么去維護(hù)質(zhì)量,這也是老百姓所關(guān)心的問題。   2017年,我們大概走訪了200家光伏電站,也發(fā)現(xiàn)了很多問題,而且看到戶用市場在不斷進(jìn)步。一般老百姓裝上以后,要至少3個月才能知道它的好壞。曹宇表示,可3個月時間之后,這家企業(yè)很可能就找不到了。據(jù)統(tǒng)計(jì),安裝公司的平均壽命是0.5年,經(jīng)銷商的壽命甚至只有幾個月。分布式到底應(yīng)該怎么去維護(hù)這個質(zhì)量。目前,行業(yè)推出了標(biāo)桿電站機(jī)制。老百姓可以與當(dāng)?shù)貥?biāo)桿電站做對比,同一地區(qū),基本上發(fā)電量與屋頂朝向都是一致的。我們這次走訪了10家標(biāo)桿電站,發(fā)現(xiàn)在江蘇,浙江,安徽,山東這些地方還可以。   公司上下統(tǒng)一思想,心態(tài)很重要   晴天太陽能科技陳莎介紹到,6月1號新政出來當(dāng)晚,公司幾位高層開會,最后決定上新產(chǎn)品,并且把文件下發(fā),第二天啟動新產(chǎn)品?,F(xiàn)階段,工商業(yè)整體發(fā)電量消納比較高,達(dá)到95%以上,去補(bǔ)貼情況接近6年回本,如果加上補(bǔ)貼就是錦上添花了。所以現(xiàn)在在低壓中小工商業(yè)一側(cè),我們壓力比較小。但是戶用這塊,如果補(bǔ)貼,分布式細(xì)則沒有特別明確,壓力還是比較大。同時,老百姓也很難接受并理解,政策的不確定性為戶用經(jīng)銷商的愛來極大沖擊。   目前我們在戶用方面,整個體系下調(diào),降價不能降質(zhì)量。目前的市場壓力還是很大。在531之后,整體業(yè)務(wù)沒有特別明顯的下滑。一個核心的原因是因?yàn)槲覀兌际侵睜I公司。531新政出臺的6月1日連續(xù)8天都在開會,陳莎表示,開會唯一要解決的問題就是所有的經(jīng)營者、管理者內(nèi)心的心態(tài)不要出現(xiàn)極端動搖。   第一點(diǎn)至關(guān)重要,上下統(tǒng)一思想,快速達(dá)成共識;有時候要主動出擊,與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委、電網(wǎng)公司做主動對接;第二點(diǎn),主動對接會讓電網(wǎng)公司等了解到公司是積極在應(yīng)對,從國家層面講,他們更懂得國家推進(jìn)新能源,清潔能源的大勢所趨。第三點(diǎn),在這個階段當(dāng)中,心態(tài)很重要,心態(tài)上的轉(zhuǎn)變很大程度上決定你的做法。陳莎強(qiáng)調(diào),我們發(fā)現(xiàn)有太多的空間可以去精細(xì)化管理,每一個細(xì)節(jié)都會讓我們走得更容易一些。   營銷模式創(chuàng)新 走過難關(guān)   分布式光伏的發(fā)展,需要上下游抱團(tuán)取暖。在所有過程當(dāng)中要做到極致,進(jìn)一步控制成本。古瑞瓦特張利霞表示,光伏企業(yè)需要做到以下三點(diǎn):   首先是降低成本。系統(tǒng)成本的下降是必然趨勢,光伏系統(tǒng)的成本下降,是安裝成本、銷售成本的控制。降低價格,提升質(zhì)量的,首先要有足夠的量去支撐成本控制,所以市場的培育始終是我們要做的事情。推廣方面還是不能停,我們要走過這個難關(guān)。   第二是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,引進(jìn)必要的研發(fā)人才,加大研發(fā)設(shè)備的投入。要提高質(zhì)量、降低成本,必須依靠增加研發(fā)投入。在產(chǎn)品本身質(zhì)量提升方面,古瑞瓦特研發(fā)部有200人,每天70-80%的下班都是10點(diǎn)以后,周六也要加班,優(yōu)秀人才做質(zhì)量控制。逆變器產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量都不能犧牲,成本必須得下降。同時,通過營銷模式創(chuàng)新,進(jìn)一步市場培育,確保分布式領(lǐng)域還有一些相應(yīng)的項(xiàng)目可做。比如:戶用算投資收益確實(shí)比較困難,但是工商業(yè)項(xiàng)目還是有很大開發(fā)空間。在營銷推廣方面,我們有群英會、精英俱樂部,在當(dāng)前市場比較寒冷的情況下,群英會不會減。精英俱樂部對客戶進(jìn)行宣導(dǎo),講解工商業(yè)收益模型,持續(xù)給客戶推廣,不斷的培訓(xùn)我們的渠道客戶和老百姓的意識,以及工商業(yè)主和工業(yè)園區(qū)老板的意識,一定要讓老百姓接受新能源的理念。   第三是渠道的保留。上游企業(yè)一定要去給下游經(jīng)銷商做一些宣導(dǎo),引導(dǎo)經(jīng)銷商做好光伏相關(guān)項(xiàng)目,比如“光伏+”的項(xiàng)目,讓他們持續(xù)留在這個行業(yè)或者周邊。在市場需求提升起來的時候,我們的客戶還可以繼續(xù)留在光伏行業(yè),這也是比較重要的。   協(xié)同共享模式:用逆變器提供供電、供水等綜合性服務(wù)   三晶電氣做事情是保持這個行業(yè)的溫度,這個行業(yè)不能涼下來,行業(yè)龍頭企業(yè)在這個時候有一定行業(yè)的責(zé)任感。他們需要做一些公益的事情維持這個市場的必要的溫度。三晶電氣歐陽家淦認(rèn)為,分布式模式有一些共享的模式。   歐陽家淦說,逆變器成本空間相對有限。更多的,現(xiàn)在因?yàn)槟孀兤鞴?yīng)鏈,由大量電子電器供應(yīng)鏈決定,大家看到去年到今年,其實(shí)電子電器供應(yīng)鏈呈現(xiàn)上漲趨勢。而我們最簡單電阻,電容,基本上是五倍,十倍增長。逆變器降本角度來講,有10%左右的空間。   531之前,戶用領(lǐng)域逆變器競爭非常激烈。毛利率在13%左右。在這樣加劇下,逆變器企業(yè)怎么還能夠維持健康的發(fā)展。2018年下半年競爭更加激烈。三晶面臨不斷下滑的毛利,如何能夠依然健康持續(xù)的發(fā)展。我想就是因?yàn)閰f(xié)同。必須通過硬件低毛利獲得其他方面的收益,這是為什么做金太陽原因,拓展金太陽平臺,最早做監(jiān)控,現(xiàn)在做運(yùn)維。從最早做線下推廣,到現(xiàn)在做全電站。我們實(shí)際上在不斷的逼近我們想要的商業(yè)模式,最終我們電站幾分錢交給金太陽,進(jìn)行集中托管。   很多電站交給誰來處理?這是一個現(xiàn)實(shí)的問題。金太陽是我們利潤來源,從我們增值流量服務(wù),到我們現(xiàn)在的一些保險業(yè),會跟客戶做集中的交流、撮合。企業(yè)面對市場無非兩種服務(wù)模式,第一種是為客戶提供綜合性產(chǎn)品服務(wù),第二種是用一種產(chǎn)品為多個客戶提供服務(wù)。所以我們設(shè)想必須要為家庭用戶和工商業(yè)客戶做綜合性服務(wù)。什么叫做綜合性,發(fā)電器是發(fā)電問題,儲電有儲能問題,用電側(cè)還有供水系統(tǒng),節(jié)能改造的逆變器。通過這樣連接,連接更多家庭用戶。我們實(shí)際上在供水,用電還是很小,但是農(nóng)村供水系統(tǒng),有的打口井,形成自己的供水系統(tǒng),這是農(nóng)村客戶。通過這樣的方式解決成本的問題??傮w來講,就是協(xié)同,這是運(yùn)維模式的挑戰(zhàn)。但是我們認(rèn)為具有一定商業(yè)邏輯核心的東西。   分布式商業(yè)模式創(chuàng)新:用互聯(lián)網(wǎng)方式降低成本   清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院何繼江強(qiáng)調(diào),扶貧和戶用是容易扶持的,因?yàn)檫@里面有幾毛錢補(bǔ)貼在里面,商業(yè)模式在里面就有很多創(chuàng)新的搞法。   他表示,戶用指標(biāo)跟扶貧差別在哪里,假定能源局或者財政部給你1GW指標(biāo),該怎么分。再有一個挑戰(zhàn)就是,戶用市場和經(jīng)銷商隊(duì)伍要做迅速調(diào)整。調(diào)整到工商業(yè),因?yàn)楣ど虡I(yè)這塊基本上是平價的。現(xiàn)在中國300多個城市,里面有多少城市可以實(shí)現(xiàn)平價的,這是比較樂觀的。   如果確定經(jīng)銷商在一段時間內(nèi)要高度依賴工商業(yè)市場,就涉及幾個問題,怎么增加規(guī)模,降低成本,還有保證質(zhì)量。用傳統(tǒng)家電營銷模式做光伏可能還是有待改進(jìn)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,需要換一些思路來做事。   首先是用互聯(lián)網(wǎng)方法降低成本,讓最容易或者最可能的客戶信息到我們這里來,這樣成本降低了,單位有沒有房頂,多大,單位用電量是多少,通過互聯(lián)網(wǎng)方法把這些信息分享,這是互聯(lián)網(wǎng)方法降低市場推廣成本。   其次,用互聯(lián)網(wǎng)方法降低系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)成本,用一個類似于滴滴電工這樣平臺,讓那些爬到樓頂上做初步勘察的人做這個事情,就可以降低成本。同時,用基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈管理方法,降低屋頂光伏電站的建設(shè)成本。   分布式商業(yè)模式創(chuàng)新:光伏能源合作社   未來,光伏用戶要跟當(dāng)?shù)氐木用瘛?dāng)?shù)氐木游瘯Y(jié)合。把光伏作為能源合作社,讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)參與到這件事情當(dāng)中來,才能解決距離的問題,人員的問題,電工的問題。   光伏的分布式發(fā)電能夠就近帶給工商業(yè)用戶,付給電網(wǎng)公司過網(wǎng)費(fèi)用,不光中小型工商業(yè)具備效應(yīng),大工商業(yè)也具有效應(yīng)。這塊模型不復(fù)雜,就是過網(wǎng)費(fèi)怎么核算的問題。國家發(fā)改委出了三個文件,關(guān)于原則方法,配電價格差價。這件事情很重要,希望取得突破,何繼江總結(jié)道。   還有一個就是零散式的光伏,還有空間就是做區(qū)塊連,把分散的發(fā)電,分享給系統(tǒng)。這樣的話,保證整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)的質(zhì)量,保證交易的質(zhì)量和便捷性,這樣能夠帶來更多的收益。這方面可能性和路徑是有的,估計(jì)道路也比較長。   抱團(tuán)取暖,走過行業(yè)周期   現(xiàn)在阻力非常大,但嘉賓們都表現(xiàn)出堅(jiān)定的信心。很多上網(wǎng)交易試點(diǎn)被暫停,他們希望,一扇門面關(guān)上,有更多窗戶陸陸續(xù)續(xù)打開。困難是暫時的,只要行業(yè)同仁堅(jiān)定下來,一定能夠看到更好的未來。他們發(fā)出感慨:“試看未來之配電網(wǎng),有陽光處必有我光伏,”“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹。”   嘉賓們認(rèn)為,要抱團(tuán)取暖,艱苦奮斗。他們認(rèn)為,“我們對行業(yè)的信心應(yīng)該是最重的。”真正想做好電站,行業(yè)應(yīng)多一點(diǎn)的正規(guī)軍。像晴天科技,通過一個完整的系統(tǒng),讓普通人把一些電站做得很好,這是行業(yè)最需要的。   最后,陳莎表示:“我覺得此刻光伏人特別需要懂得擁有,需要懂得分享。我們今天光伏行業(yè)真的很難,想想老前輩,我們今天為什么坐在這里,因?yàn)?0年前有這樣緣分,20年后我們有這樣的緣分。”她說,昨天看了步履蹣跚,兩鬢斑白的老光伏人,他們應(yīng)該很愛光伏行業(yè)。我們無數(shù)人打拼下來光伏土壤當(dāng)中,我們應(yīng)該懂得我們擁有了什么。當(dāng)然,我們也應(yīng)該懂得,我們應(yīng)該分享,可能這個行業(yè)當(dāng)中,尤其是此刻這個階段,我們需要抱團(tuán)去年幫助別人,共同努力維護(hù)這個市場健康發(fā)展,我們需要引發(fā)大家,帶領(lǐng)大家一起共同努力,共同抱團(tuán)取暖,共同相互鼓勵,走過這個行業(yè)周期,春天一定會非常的美妙,可是這個冬天怎么過,抱怨沒有用,一切靠自己,任何一個人的人生沒有一帆風(fēng)順的,在這個周期當(dāng)中,在這個坎坷當(dāng)中我們?nèi)绾味蛇^,機(jī)會主義者可能看到?jīng)]有錢賺就走了,真正熱愛這個行業(yè)的一定會堅(jiān)守,一定堅(jiān)韌不拔,我們相信,行業(yè)同仁共同努力一定會渡過這個行業(yè)周期。

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