2020年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情成為了21世紀(jì)最重大的全球事件，各行各業(yè)都受到了不同程度的影響，其中對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的影響尤為明顯。有專家預(yù)言，本次危機(jī)可能會(huì)造成70%的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“消失”，這將是一場(chǎng)毀滅性的沖擊。

　　4月23日，中國(guó)美術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，杭州市政府專家決策咨詢委員、杭州市城市品牌促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曹增節(jié)教授;潮童星品牌創(chuàng)始人、第十一屆浙商女杰，中國(guó)民辦教育十大影響力人物趙夏女士;浙江六和律師事務(wù)所公司部副主任、杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)民辦教育行業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)公益法律顧問(wèn)王敏志律師及杭州聯(lián)合銀行長(zhǎng)河支行副行長(zhǎng)張智勇共同做客“后疫情時(shí)代的新教育”圓桌會(huì)議，從不同的角度深入探討了教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的未來(lái)。

　　積極面對(duì)，堅(jiān)持到底

　　2016年，馬云在浙商大會(huì)中提到，“我告訴大家一個(gè)壞消息和一個(gè)好消息，壞消息是今年的經(jīng)濟(jì)將會(huì)很差，而且將會(huì)持續(xù)很困難;好消息是大家都很差，大家都很困難。”用這句話來(lái)描述目前的形勢(shì)再恰當(dāng)不過(guò)了。曹增節(jié)教授在圓桌會(huì)議上表示，不管此次疫情對(duì)這個(gè)社會(huì)造成了多大的影響，我們都應(yīng)該積極地去面對(duì)，并且要堅(jiān)持到底。同時(shí)，潮童星品牌創(chuàng)始人趙夏女士以自身15年的經(jīng)驗(yàn)告訴大家，“我們不能去懼怕這次危機(jī)，而是要去勇敢面對(duì)。”

　　會(huì)議上講到，國(guó)家實(shí)行2.5天休息制對(duì)于教育培訓(xùn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好消息，意味著大家有更多的空閑時(shí)間了，而教育培訓(xùn)行業(yè)所需要的就是時(shí)間。曹增節(jié)教授表示，“不要過(guò)分悲觀，行業(yè)很困難，但是企業(yè)會(huì)不會(huì)倒，不一定。90%的企業(yè)倒了，還有10%的在，哪怕企業(yè)倒了，我這個(gè)老板我這個(gè)教師還在，我還可以去干別的活。”因此，我們要積極地去面對(duì)，并且如《地道戰(zhàn)》中所說(shuō)——堅(jiān)持斗爭(zhēng)，一定要堅(jiān)持，堅(jiān)持就是勝利。

　　危中有機(jī)，抱團(tuán)取暖

　　趙夏女士介紹，“潮童星在全國(guó)有120多家分校，因?yàn)橐咔闊o(wú)法正常開(kāi)業(yè)，沒(méi)有學(xué)生可以招、招來(lái)的學(xué)生不能上課、收進(jìn)來(lái)的錢無(wú)法銷課，這對(duì)公司造成了很大的影響。但是危中一定有機(jī)，越是混亂的情況，我們?cè)揭o下心來(lái)思考。”教育行業(yè)是一個(gè)非常重要的行業(yè)，它能夠給國(guó)家培養(yǎng)各方面的人才，并且能夠推動(dòng)民族興旺和促進(jìn)人類發(fā)展，因此，我們不能夠輕易放棄。“眾人拾柴火焰高”，如果這個(gè)時(shí)候我們選擇抱團(tuán)取暖，就可以把小的個(gè)體變成大的團(tuán)體。趙夏女士表示，“一些小的機(jī)構(gòu)可能支付不了租金，但是又有一定的學(xué)生量，我們可以把就近和隔壁的校區(qū)進(jìn)行合并，邁出我們的第一步。如果有別的機(jī)構(gòu)真的撐不下去來(lái)求助我，我很愿意提供我的教室給他們使用，讓他們?cè)谝咔槠陂g止損房租，等疫情結(jié)束之后再去重新開(kāi)店。”

　　另外，杭州聯(lián)合銀行長(zhǎng)河支行副行長(zhǎng)張智勇表示，針對(duì)此次疫情，金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)對(duì)貸款基礎(chǔ)利率(LPR)做出了相應(yīng)調(diào)整，將會(huì)竭盡全力幫助大家渡過(guò)難關(guān)。“最本身的一點(diǎn)就是大家心里要有數(shù)，你們手中的流動(dòng)資金能夠持續(xù)多久，你們需要了解自身的經(jīng)營(yíng)情況，銀行會(huì)積極地幫助你們解決困難。”

　　擁抱時(shí)代，合理轉(zhuǎn)型

　　趙夏女士在談到如何轉(zhuǎn)型時(shí)，表示轉(zhuǎn)型并不是那么好轉(zhuǎn)的，轉(zhuǎn)得好就意味著自己進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)得不好就可能會(huì)把自己推入絕境，所以適合自己才是最重要的。“世界不可能因?yàn)槲覀兌淖?，只有我們?nèi)ミm應(yīng)這個(gè)世界，當(dāng)下應(yīng)該從一個(gè)傳統(tǒng)的線下教育機(jī)構(gòu)積極地去擁抱線上教育。但對(duì)于我們形體、舞蹈、美術(shù)教育類的機(jī)構(gòu)，線上教育它是個(gè)偽命題，我們不能極端盲目地去轉(zhuǎn)型線上，而是應(yīng)該把線上作為我們招生流量的入口去研究。同時(shí)，我認(rèn)為很多品類是可以跨界、進(jìn)行資源整合的，比如潮童星，對(duì)跨界整合這塊一直以來(lái)都比較認(rèn)同。我們會(huì)跟所有的同行，甚至其他行業(yè)進(jìn)行抱團(tuán)合作，資源整合。”

　　跳出舒適圈，提高免疫力

　　未來(lái)已來(lái)，但是誰(shuí)也想不到未來(lái)竟是這樣來(lái)。疫情到來(lái)之前，大家都生活在一個(gè)舒適圈里，從來(lái)沒(méi)想過(guò)未來(lái)會(huì)有什么樣的危機(jī)。而此刻，我們應(yīng)該要有危機(jī)意識(shí)，培養(yǎng)一定的應(yīng)變能力，教培機(jī)構(gòu)一定要時(shí)刻在考慮“明天會(huì)怎么樣”、“未來(lái)的需求在哪里”，這樣才能在一些問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候有應(yīng)對(duì)手段。趙夏女士說(shuō)道，“我們自己要有堅(jiān)定的信念，要相信自己是可以的。我們一定能夠扛過(guò)去，堅(jiān)持下來(lái)，剩者為王。”同時(shí)她也表示，企業(yè)應(yīng)該從兩個(gè)方面來(lái)思考問(wèn)題：

　　根據(jù)每一家企業(yè)自身的情況去盤點(diǎn)有多少學(xué)生，清算好要支付的房租和人工，并且預(yù)估自己能駕馭疫情多久，能堅(jiān)持三個(gè)月、六個(gè)月還是一年，你必須要留足你的實(shí)力和子彈，做最壞的打算，做最充足的準(zhǔn)備。

　　家長(zhǎng)是我們的客戶，是我們最重要的服務(wù)對(duì)象，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)誠(chéng)信是非常重要的，我們要保全資金，萬(wàn)一真的有家長(zhǎng)要退費(fèi)，我們能夠拿出錢來(lái)退給他，這個(gè)時(shí)候你就能保持住品牌的口碑以及你的人品，未來(lái)才會(huì)有機(jī)會(huì)翻身。

　　對(duì)于退費(fèi)問(wèn)題，王敏志律師作了相關(guān)解釋，“如果課程是限制年齡段的，比如隨著年齡增長(zhǎng)，這個(gè)課程不適合我了，這個(gè)叫不可抗力，這個(gè)時(shí)候如果家長(zhǎng)要退費(fèi)，機(jī)構(gòu)就有責(zé)任退還。但是像形體的一些課程，我認(rèn)為完全可以在疫情結(jié)束之后繼續(xù)履行，因此如果有家長(zhǎng)要求退費(fèi)，機(jī)構(gòu)可以尋求法律保護(hù)。”

　　無(wú)論現(xiàn)在的形勢(shì)多么糟糕，我們一定要擁抱時(shí)代、迎難而上，幾位專家在此呼吁社會(huì)各界團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱，用自身的力量為國(guó)家貢獻(xiàn)一己之力，只有國(guó)家度過(guò)了困難，企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，人民才能迎來(lái)美好的明天。沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)，愿我們都能夠戰(zhàn)勝困難，迎來(lái)春天。