在百度搜索引擎搜索“企業(yè)研修班”，搜索結(jié)果高達(dá)約20,200,000個(gè)，足以見得當(dāng)前企業(yè)管理者對(duì)自我能力提升的重視和相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展勢(shì)頭。如何通過研修班在單位時(shí)間內(nèi)獲取最大的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)收獲，取得能力提升最大化效果，是所有有自我提升需求的企業(yè)管理者最為關(guān)心的話題。高層次的平臺(tái)、高水平的名師、高檔次的課程、高起點(diǎn)的學(xué)員等優(yōu)勢(shì)共同構(gòu)筑高水平能力提升平臺(tái)。如何篩選、如何選擇，成了迫切能力提升需求者的關(guān)注焦點(diǎn)。

　　受到疫情影響，2020年一季度全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況不甚樂觀，且自3月份以來，新冠肺炎在全球不斷蔓延，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況將受到巨大打擊。經(jīng)濟(jì)寒冬中，每個(gè)企業(yè)都不能獨(dú)善其身，要提高站位，做好戰(zhàn)略管理，形成資源配置優(yōu)勢(shì)，選擇正確的“姿勢(shì)”找到適合生存和發(fā)展的機(jī)遇。疫情當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展中會(huì)遇到各種各樣的難題，管理者如何帶領(lǐng)企業(yè)員工共同度過難關(guān)?在走過荊棘的過程中，只有腳步堅(jiān)定者才能不被帶偏，雖然各個(gè)行業(yè)都有自己的發(fā)展規(guī)律，但有些原則是相通的，要在企業(yè)發(fā)展的過程中搭建發(fā)展框架，樹立危機(jī)意識(shí)，建立應(yīng)急預(yù)案……辦法總比困難多，在大環(huán)境出現(xiàn)問題時(shí)掌握正確的方法才能“獨(dú)善其身”，游刃有余。

　　與其上下求索，不如尋求另辟蹊徑。浙江大學(xué)憑借其優(yōu)勢(shì)師資力量，依托繼續(xù)教育學(xué)院平臺(tái)，建立了創(chuàng)新型企業(yè)人才管理者培養(yǎng)平臺(tái)。通過打破墨守成規(guī)的單一化教學(xué)模式，開設(shè)多種人才管理培訓(xùn)班型，因材施教，因人施教，構(gòu)筑了高端企業(yè)家研修培訓(xùn)“捷徑”。2019年，共有超過十萬名企業(yè)管理者在浙江大學(xué)參加了企業(yè)研修班培訓(xùn)。

　　2020年，浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，秉承“高端化、品牌化、全球化”的發(fā)展目標(biāo)，設(shè)立了獨(dú)具特色的品牌課程體系和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地，為企業(yè)管理者提供具前瞻性、實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性和針對(duì)性的學(xué)習(xí)平臺(tái)。導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)中有中國(guó)工程院院士，原中國(guó)工程院副院長(zhǎng)、電信科學(xué)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)兼總工程師鄔賀銓先生;著名軍事專家，現(xiàn)任海軍網(wǎng)絡(luò)安全和信息化專家咨詢委員會(huì)主任、研究員尹卓和國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)原秘書長(zhǎng)張燕生等國(guó)內(nèi)政治、科研界一線專家學(xué)者親臨研修班授課，為學(xué)員帶來一場(chǎng)理論和實(shí)踐相結(jié)合的研修機(jī)遇。

　　學(xué)無止境，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，不斷更新發(fā)展思路，才能不斷提升企業(yè)管理能力，促使企業(yè)不斷發(fā)展，在時(shí)代浪潮中牢固占據(jù)一席之地。