為做好疫情防控期間線上本科教學質量監(jiān)控工作，保障疫情防控期間線上教學工作規(guī)范有序開展，山東建筑大學積極探索線上教學質量監(jiān)控工作新思路和新方法，構建了“155”線上教學質量監(jiān)控工作組織體系，建立了“統(tǒng)一指揮、聯(lián)合部署、全員行動”的在線教學質量監(jiān)控保障和運行機制，努力做好線上本科教學的堅強后盾，努力做到“停課不停督”“停課不停導”。

一、著力構建“155”教學質量監(jiān)控工作組織體系

“1”，即統(tǒng)一指揮：在學校疫情處置領導小組統(tǒng)一指揮下、學校教學督導委員會統(tǒng)籌協(xié)調下，充分調動各方面資源和力量，努力做好線上教學的堅強后盾。

“5”，即聯(lián)合部署：學校發(fā)展評估與規(guī)劃處、教務處、學生處、教師發(fā)展中心、信息化發(fā)展與研究中心等五部門聯(lián)合部署，發(fā)揮各職能部門組織優(yōu)勢，認真做好在線教學督導和質量監(jiān)控、在線教學各項工作計劃安排、學生在線學習組織管理、教師在線教學能力培訓、學校在線教學資源安全保障等工作。

“5”，即全員行動：教師、學生、督導專家、管理人員、技術人員等全體行動起來。任課教師要認真?zhèn)湔n，為學生提供高質量的在線學習資源，積極組織師生在線互動，指導學生開展自主學習；學生在收到學校正式開學返校通知之前，不準提前返學，在確保自身生命安全和身體健康的前提下，按要求認真參加課前預習、線上學習、線上互動、完成線上作業(yè)；校院兩級全體督導組專家和院（部）、有關職能部門管理人員通過加入學生班級微信群、QQ 群、課程群以及智慧樹等在線教學平臺，深入線上教學第一線，開展巡課督導檢查，實時了解線上教學開展情況和存在問題并及時反饋解決；技術人員全力做好線上教學期間學校在校教學資源、網(wǎng)絡安全等。

二、強化落實線上教學質量監(jiān)控運行機制

學校高度重視線上教學質量監(jiān)控工作，通過采取“健全規(guī)章制度、擴大監(jiān)督隊伍、優(yōu)化運行機制”等舉措，把規(guī)矩挺在一線，把力量用在一線，把整改放在一線，切實提高線上教學質量監(jiān)控水平，推動線上教學質量提升。

（一）健全規(guī)章制度，嚴明規(guī)矩在一線。研究出臺《2020年春季學期疫情防控期間線上本科教學督導工作實施方案》，明確院（部）督導組組長統(tǒng)一領導開展院（部）線上教學督導，分管教學院長是線上教學督導與質量監(jiān)控工作的直接責任人；建立了校領導線上巡課制度、職能部門聯(lián)席會商制度、校院兩級督導隊伍平行巡課制度、巡課督導信息日報制度；結合線上教學特點和規(guī)律，編制了在線教學平臺登錄使用說明、《山東建筑大學疫情防控期間線上巡課記錄表（試行）》等配套資料；召開全校線上督導工作視頻會，統(tǒng)一思想，明確任務、流程，切實提高線上巡課督導的專業(yè)化水準。

（二）擴大監(jiān)督隊伍，強化督導在一線。堅持“及時發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋問題、協(xié)調解決問題”的工作原則和“幫忙不添亂，參與不干預”的工作底線，擴充組建了210余人的“管理干部督導隊伍、校級督導專家隊伍、院部督導專家隊伍”三支線上巡課督導隊伍，全部下沉一線，織密線上督導巡視大網(wǎng)，為做好線上巡課督導提供了堅強組織保障。開學第一周，三支隊伍累計督導1960余人次、巡課1790余門次、巡課時間840余小時。

（三）優(yōu)化運行機制，推動整改在一線。共建戰(zhàn)時線上督導巡視運行機制，開發(fā)了線上督導巡視手機端、電腦端信息提報系統(tǒng)，形成“檢查—反饋—整改”質量閉環(huán)；充分授權校院兩級督導組組長，統(tǒng)籌安排督導頻次、時間、督導重點，巡課任務納入年底督導專家履職情況考核；開展線上教學師生問卷調查，參加有效問卷調查教師516人次，參加有效問卷調查學生17129人次，收集合理化建議意見合并累計3210余條；建立問題工作臺賬，迅速啟動整改落實，努力做到“一線發(fā)現(xiàn)問題、一線推動整改”。

三、開學第一周線上教學質量監(jiān)控工作有序推進

開學第一周，從校領導“云端督查”、巡課督導反饋、校院兩級督導巡課反饋以及師生線上問卷調查反饋看，各院（部）高度重視，授課教師準備充分，線上平臺預案完備，工作組織措施得力，備戰(zhàn)“云課”忙起來、確?！霸普n”嚴起來、打造“云課”強起來的積極態(tài)勢穩(wěn)步拓展。