數(shù)說涂料市場現(xiàn)狀 小眾品牌逆勢已成暗潮涌動(dòng)
時(shí)至5月,2017年一年的三分之一過去了。多項(xiàng)2016年涂料數(shù)據(jù)盡數(shù)出爐了,這些綜合數(shù)據(jù)足夠顯現(xiàn)出2016年的涂料市場概況,同樣也能反映出2017年的涂料市場。
2016年我國涂料行業(yè)全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量達(dá)1899.78萬噸,同比增長7.2%;同比增長率高于2015年(2015年我國涂料累計(jì)產(chǎn)量1717.57萬噸,同比增長4.2%)。
目前(部分)公開企業(yè)的財(cái)報(bào)
國外業(yè)績靠前的企業(yè)有:PPG147.5億美元;宣偉118.6億美元;阿克蘇諾貝爾150.6億美元;立邦44.2億美元;艾仕得涂料40.7億美元……
國內(nèi)業(yè)績靠前的涂企(涉及涂料業(yè)務(wù))有:葉氏化工78.87億元;東方雨虹70.11億元;渝三峽9.3億元;金力泰7.90億元;飛凱材料3.91億元;上海新陽4.17億元;吉人高新3.18億元……等等還有一大部分實(shí)力企業(yè)未有公開財(cái)報(bào)(包括剛宣傳上市的亞士創(chuàng)能等)
看到這些數(shù)據(jù)是否熱血澎湃?認(rèn)為整個(gè)涂料行業(yè)依然朝陽蓬勃?商機(jī)一片?市場大有可圖?是的,朝陽蓬勃,商機(jī)一片,市場仍大有可圖!但那要看對(duì)于誰,這些走在行業(yè)最前面的一線品牌做到了近十億、百億,如果單看上面的榜單業(yè)績,的確是非常亮麗!但事實(shí)上,國內(nèi)非億級(jí)的涂料企業(yè)更多如螻蟻,一線品牌們創(chuàng)造的價(jià)值只代表了整個(gè)涂料行業(yè)的一部分市場,而這部分品牌企業(yè),并不能代表整體行業(yè)。
沉默的大多數(shù)
那些雖然沒有很大名氣,但充斥在市場中每個(gè)角落的品牌,才是涂料行業(yè)“沉默的大多數(shù)”。對(duì)于不發(fā)聲的他們而言,2016年(甚至接下來的2017年),將是歷史以來最難熬的時(shí)期。在涂料原材料的一片漲聲以及環(huán)保重錘的包圍下,他們再也不能搭行業(yè)整體增長的順風(fēng)車,再也不能靠白涂料行業(yè)紅利吃飯,市場份額越做越小,能留下來的商家越來越少,他們甚至不知所措:為什么我什么都沒有變,卻一天不如一天?!
現(xiàn)實(shí)就是如此殘酷,不變就意味著錯(cuò),沒有符合市場環(huán)保級(jí)別的新品研發(fā)力,沒有與時(shí)俱進(jìn),培養(yǎng)長期穩(wěn)定的技術(shù)師傅,對(duì)個(gè)性化定制類產(chǎn)品有心無力,對(duì)服務(wù)轉(zhuǎn)型無從著手,以為打點(diǎn)戶外平面廣告、盲目切入明星代言品牌形象、游走不定缺少深層意義的營銷推廣等,讓品牌越感獨(dú)木難支。
不是生意不好做了,是你的生意不好做了,問題出在哪里了呢?市場有增不減,國內(nèi)大部分品牌卻叫苦連連。那么,除了國內(nèi)外一大批巨頭拿走的份額,余下的市場大部分份額又是被誰占領(lǐng)了?
近年涂料市場的變化趨勢
隨著包圍式的環(huán)保政策逐步在國內(nèi)展開,“油退水進(jìn)”助力了水性環(huán)保涂料的發(fā)展勢頭;而在這基礎(chǔ)之上,市場的消費(fèi)升級(jí),也由傳統(tǒng)白墻上升到對(duì)個(gè)性化定制藝術(shù)涂裝的迫切需求,尤以近兩年最為火熱。
水性涂料、藝術(shù)涂裝,從產(chǎn)品原材料的革新到技術(shù)涂裝的轉(zhuǎn)型突破,這一路過來,全國各地市場已催生一大批善于捕捉商業(yè)變化,積極為品牌作出精準(zhǔn)定位,找出自身在市場差異化的品牌價(jià)值,敢于革新的小眾企業(yè)??
不久前在河北投建亞洲最大規(guī)模全水漆自動(dòng)化生產(chǎn)線的晨陽水漆,整體規(guī)劃達(dá)137.5萬噸的產(chǎn)能。其專攻水漆領(lǐng)域,更精于線上線下營銷,單互聯(lián)網(wǎng)自媒體便圈粉18萬,遠(yuǎn)超@立邦中國(粉絲7萬)僅次于@多樂士(粉絲19萬)。水漆產(chǎn)品,環(huán)保的產(chǎn)品,這將是涂料行業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì),抓住這個(gè)風(fēng)口,自當(dāng)揚(yáng)風(fēng)起舵!
吉人樂妝,2015年開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+快樂”的家居化妝訂制服務(wù)機(jī)構(gòu)。推出的“撕享家”手撕涂裝,大玩“輕家裝時(shí)尚”DIY概念,讓沉悶的涂料產(chǎn)品通過“涂裝”轉(zhuǎn)換了消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)涂料的呆板概念,拉近了自身品牌與年輕消費(fèi)者之間的距離,據(jù)了解,吉人樂妝品牌在上海、北京地區(qū)的營銷做得尤為火爆。相信用不了多久,這個(gè)活力四射的年輕品牌便會(huì)在全國各地推起一波又一波的潮裝熱浪。
于2015入華的意大利品牌塔薩尼,不久前斥資五千萬投建占地面積超30畝藝術(shù)涂料生產(chǎn)研發(fā)基地,目前為止,這是國內(nèi)最大的藝術(shù)涂料生產(chǎn)基地,是國內(nèi)最大的藝術(shù)涂料全能型展示廳。在個(gè)性化定制消費(fèi)當(dāng)?shù)赖慕裉?,緊抓藝術(shù)涂裝就是抓住了市場的核心發(fā)展方向。
而另一個(gè)值得注意的年輕品牌――鄰家左右,于2004年成立,其以精確的市場目標(biāo),鎖定后家裝綜合服務(wù)市場領(lǐng)域,正因其另辟溪徑,專注后家裝綜合服務(wù)市場,避開了同質(zhì)化競爭,細(xì)化目標(biāo)群體。目前正逐步成為廣東珠三角地區(qū)亮眼的黑馬品牌。
小眾品牌逆勢成長已經(jīng)成為暗潮涌動(dòng)的現(xiàn)實(shí)
到處都是賠錢的品牌,可是這些小眾品牌,有些你甚至根本看不到他們的大規(guī)模廣告,也很難在大眾渠道里看見他們的身影,然而他們的的確確可以稱得上是“悶聲發(fā)大財(cái)”,在你根本不知道的小眾群體里爆流行,不顯山不露水,賺的盆滿缽滿。
在看似舉步維艱的市場環(huán)境下,這類具有鮮明個(gè)性的小眾品牌,正在似徐實(shí)疾的進(jìn)擊當(dāng)下涂料市場!
原來被同質(zhì)化充斥得雜亂無比的涂料市場,正在由這些小眾品牌崛起,逐漸被劃分成一個(gè)個(gè)涇渭分明的圈子。
而令許多守舊不思變革的品牌寢食難安的事實(shí)是:具有鮮明個(gè)性及高性價(jià)比的小眾品牌,將以細(xì)分模式、圈層文化,逐步取代傳統(tǒng)中端品牌。
這幾年,傳統(tǒng)渠道商很難熬,沒關(guān)系,以后會(huì)更難熬。
在信息如此對(duì)稱的現(xiàn)在,擺脫傳統(tǒng)渠道就意味著靈活的銷售方式,這對(duì)于追求個(gè)性以及性價(jià)比的小眾產(chǎn)品來說是最適合發(fā)展的選擇。小眾品牌也有新的渠道商,但本質(zhì)完全不同,是更深層次的服務(wù)于小眾消費(fèi)群體,因?yàn)閭€(gè)性需求的滿足必須要有更深層次的服務(wù)。
歷史上,從未有如此劇烈變化的商業(yè)時(shí)代,每一個(gè)消費(fèi)者、每一個(gè)生產(chǎn)者都在重新定義自己,新的端倪已經(jīng)向我們展現(xiàn)。
所以這是一個(gè)最好的時(shí)代,小眾市場的黃金時(shí)代已經(jīng)崛起。這也是一個(gè)最壞的時(shí)代,傳統(tǒng)、守舊品牌的警鐘開始敲響。而身處這個(gè)時(shí)代的我們,要么順勢而行、揚(yáng)帆起航;要么無動(dòng)于衷、觸礁沉底!
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