地板行業(yè)萌芽于80年代中期，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，在2010年前后逐步進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，消費(fèi)者已普遍認(rèn)知并接受木地板，主體品牌已確立，行業(yè)品牌趨漸飽和。相比其他家裝建材行業(yè)來說，地板萌芽早、發(fā)展快、行業(yè)穩(wěn)定度高。而在這樣的大背景下，近兩年地板行業(yè)的發(fā)展速度卻明顯跟不上櫥柜、衣柜等后來者的步伐，除了實(shí)木地?zé)岬匕逶谛袠I(yè)內(nèi)立起一個(gè)新利潤增長點(diǎn)，引得各大地板企業(yè)爭相效仿外，似乎沒有其他亮色。那么，“早熟”的地板企業(yè)在快速成長的過程當(dāng)中到底忽略了哪些路邊的風(fēng)景?

    忽略一：互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)盛宴

    在2017年里再提起互聯(lián)網(wǎng)不免顯得有些老生常談，從互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C，互聯(lián)網(wǎng)+，到如今火熱的互聯(lián)網(wǎng)家裝，互聯(lián)網(wǎng)的概念在家居建材行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了幾輪升級換代，越發(fā)的接地氣了。互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)刮了一輪又一輪，跟上節(jié)奏的地板企業(yè)真不多。在最新出爐的今年6月份出爐的618天貓理想生活狂歡節(jié)裝修建材定制成交額TOP10的名單上，定制衣柜、櫥柜、衛(wèi)浴、瓷磚等都各占席位，唯獨(dú)地板品牌集體缺席。

    其實(shí)地板行業(yè)中也不乏善于借勢者，例如貝爾地板就在去年的雙11中活動了不俗的戰(zhàn)績，但面對其他借勢互聯(lián)網(wǎng)的建材行業(yè)的勇士來說，不論是在營銷手法還是渠道對接上，還是存在一定的距離。

    忽略二：8090后的年輕世界

    傳統(tǒng)觀念里認(rèn)為國產(chǎn)地板是成熟穩(wěn)重的代表，色彩單一限制個(gè)性化需求。從2015年開始，進(jìn)口地板以其款式花色多樣，整體風(fēng)格潮流年輕，再加上一些國人對進(jìn)口商品質(zhì)量與健康環(huán)保的盲目崇拜，使得進(jìn)口地板對國產(chǎn)地板造成了不小的沖擊。有進(jìn)口地板代理商反應(yīng)，這兩年很多90后年輕夫妻，在促銷價(jià)同樣是三、四百元/平方米的進(jìn)口強(qiáng)化地板和國產(chǎn)實(shí)木地板之間果斷選擇進(jìn)口強(qiáng)化板，這放在幾年前是根本不可能的事。

    進(jìn)口地板的沖擊是一把雙刃劍，它在搶占部分地板市場份額的同時(shí)，也讓“設(shè)計(jì)”、“定制”、“品牌價(jià)值”這些關(guān)鍵詞在地板行業(yè)得到重視。地板企業(yè)逐漸從原材料比拼、價(jià)格戰(zhàn)的怪圈里脫離出來，開始注重年輕一代的需求，將設(shè)計(jì)感的在地板鋪裝，甚至單塊板材上充分體現(xiàn)出來，以形成品牌特有的競爭價(jià)值。

    忽略三：資本市場的狂歡

    在資本市場上，地板行業(yè)真可謂是起個(gè)大早，趕個(gè)晚集。1999年大亞圣象(原名大亞科技)A股上市成功，2011大自然家居控股有限公司(原名：中國地板控股有限公司)在香港聯(lián)合交易所主板上市。更早期的還有林板一體化，2004年上市的宜華生活和2008年上市的升達(dá)林業(yè)，地板企業(yè)在資本市場上一時(shí)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

    現(xiàn)如今，定制家居行業(yè)已有索菲亞全屋定制、尚品宅配好萊客、金牌廚柜、歐派家居、我樂櫥柜、志邦股份等品牌紛紛上市成功，反觀地板行業(yè)，早期上市的升達(dá)林業(yè)已經(jīng)剝離了地板相關(guān)資本，轉(zhuǎn)向新能源領(lǐng)域。原科冕木業(yè)賣殼天神互動，并更名天神娛樂。宜華生活、德爾未來紛紛拓展大家居版圖，地板業(yè)務(wù)或調(diào)整戰(zhàn)略或營收占比下降。唯有兩大地板巨頭大亞圣象與大自然家居仍在保持穩(wěn)定增長，但大家居戰(zhàn)略的野心早就昭然若揭。

    現(xiàn)如今，定制家居行業(yè)已有索菲亞全屋定制、尚品宅配好萊客、金牌廚柜、歐派家居、我樂櫥柜、志邦股份等品牌紛紛上市成功，反觀地板行業(yè)，早期上市的升達(dá)林業(yè)已經(jīng)剝離了地板相關(guān)資本，轉(zhuǎn)向新能源領(lǐng)域。原科冕木業(yè)賣殼天神互動，并更名天神娛樂。宜華生活、德爾未來紛紛拓展大家居版圖，地板業(yè)務(wù)或調(diào)整戰(zhàn)略或營收占比下降。唯有兩大地板巨頭大亞圣象與大自然家居仍在保持穩(wěn)定增長，但大家居戰(zhàn)略的野心早就昭然若揭。

    其實(shí)，近幾年定制家居大發(fā)展與消費(fèi)環(huán)境的變化是分不開的。房地產(chǎn)市場的火爆，人們對居住空間得房率更高的要求，年輕一代個(gè)性化需求的突出表現(xiàn)等都在直接影響供方市場。于是定制與設(shè)計(jì)的概念一時(shí)間火爆了整個(gè)家裝領(lǐng)域，而地板行業(yè)的反應(yīng)速度略有遲緩。有效的完成定制與設(shè)計(jì)理念，需要完善的終端數(shù)據(jù)支持以及信息化的管理流程，這些剛好是地板乃至一些成品家具企業(yè)的短板。在全屋定制領(lǐng)域已經(jīng)處于劣勢的地板行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)家裝興許是地板行業(yè)主動出擊的一個(gè)突破口。