“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是萬物生存的不變法則，在競爭激烈的門窗行業(yè)，也屢屢上演著這一戲碼。就以充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2017年來說，門窗企業(yè)發(fā)展也不盡相同：有的企業(yè)發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟;有些企業(yè)則艱難生存。

    門窗行業(yè)洗牌加劇，強(qiáng)者生存劣者淘汰

    我國門窗行業(yè)發(fā)展至今，已形成一定的規(guī)模，如今行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，市場競爭越發(fā)激烈。

    有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近五年來，行業(yè)銷售增長率均在10%以上，2012年、2013年和2014年的行業(yè)銷售增長率分別為12.78%、21.52%和32.71%，但受行業(yè)洗牌加劇的影響，到2016年、2017年門窗市場整體銷售增長率有所放緩。

    除了行業(yè)洗牌帶來的影響之外，原材料漲價(jià)等也給門窗企業(yè)帶來不少壓力。2016年下半年以來，PVC、玻璃、塑料、鋁材、鐵、紙箱、不銹鋼等材料價(jià)格波動(dòng)較大，導(dǎo)致門窗企業(yè)生產(chǎn)成本增加，該情況也延續(xù)到了2017年。對此，不少門窗廠家表示不堪負(fù)重，壓力山大。

    面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，多數(shù)企業(yè)都會(huì)遇到麻煩，但對于實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，他們有能力抵抗風(fēng)險(xiǎn)，并在解決問題之后變得更有經(jīng)驗(yàn)、更加強(qiáng)大。而一些實(shí)力較弱的企業(yè)經(jīng)不住市場考驗(yàn)，在市場中艱難生存，往往很容易被淘汰出局。

    優(yōu)勝劣汰時(shí)代，門窗十大品牌有何生存法則?

    行業(yè)洗牌加劇是大勢所趨，新的挑戰(zhàn)、考驗(yàn)也不斷出現(xiàn)，面對如此市場，各門窗企業(yè)的態(tài)度也不盡相同。但市場千變?nèi)f化，其實(shí)也是一種常態(tài)，企業(yè)要想在市場中生存、發(fā)展下去，還需擺正心態(tài)，冷靜分析，從容應(yīng)對。

    一、對行業(yè)、企業(yè)發(fā)展要有信心

    2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，國務(wù)院總理說了這么一句話：信心比黃金更重要。對于當(dāng)前身處水深火熱的門窗行業(yè)而言，這句話同樣適應(yīng)。有業(yè)內(nèi)人士指出，中國大的經(jīng)濟(jì)面還是呈現(xiàn)良好的增長狀態(tài)，只不過跟前幾年相比放緩了增長速度而已。而國家整體的經(jīng)濟(jì)面在增長，就會(huì)帶動(dòng)各行各業(yè)的發(fā)展，門窗行業(yè)也會(huì)是受益的行業(yè)之一，所以企業(yè)要對行業(yè)有信心。

    對此，整體門窗創(chuàng)領(lǐng)者圣堡羅整體門窗董事長吳國洪先生也表示贊同：“特別是隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，門窗作為下游產(chǎn)業(yè)和家裝必需品，其需求量只會(huì)增加，而不會(huì)減少?！?

    除了對行業(yè)整體有信心，圣堡羅整體門窗更對自身發(fā)展有信心，這些信心源自企業(yè)強(qiáng)大的實(shí)力基礎(chǔ)。據(jù)悉，圣堡羅整體門窗建有專業(yè)生產(chǎn)基地，并從德國、意大利、美國引進(jìn)多條先進(jìn)生產(chǎn)線，還聘請國內(nèi)外眾多技術(shù)精英進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，是國內(nèi)少有的專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售整體門窗產(chǎn)品的廠家。此外圣堡羅整體門窗還堅(jiān)持走科技興企之路，產(chǎn)品不斷優(yōu)化升級，技術(shù)力量逐漸雄厚，目前已經(jīng)擁有6項(xiàng)發(fā)明專利以及過百項(xiàng)實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利，深得行業(yè)認(rèn)可。

    二、把控市場風(fēng)向，積極創(chuàng)新求變

    如今市場洗牌加劇、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、原材料上漲等給企業(yè)發(fā)展帶來不少影響，對于企業(yè)發(fā)展而言，可謂是層層重圍。在如此背景下，及時(shí)洞悉行業(yè)發(fā)展風(fēng)向，積極創(chuàng)新求變才是企業(yè)突破重圍的關(guān)鍵。如果門窗企業(yè)仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式，不求創(chuàng)新，很容易成為下一個(gè)被淘汰的對象。

    “企業(yè)如果不思進(jìn)取、不思求變，既不主動(dòng)了解行業(yè)發(fā)展趨勢，也不做出突破，只守著自己的小工廠‘坐等’機(jī)遇，這是很難有長遠(yuǎn)發(fā)展的?！痹谛袠I(yè)摸爬滾打多年，見證行業(yè)起起落落的圣堡羅整體門窗吳董頗有感慨。

    在圣堡羅整體門窗吳董看來，企業(yè)應(yīng)建立全面發(fā)展的格局，在把控市場風(fēng)向的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持創(chuàng)新求變。據(jù)悉，圣堡羅在洞悉到單品門窗模式的弊端后，率先將入戶門、臥室門、陽臺(tái)門、隔斷門、廚衛(wèi)門、淋浴門、窗戶、陽光房、鋼/銅門、整木護(hù)墻等產(chǎn)品進(jìn)行“有機(jī)整合”，發(fā)展整體門窗模式。

    相比單品門窗模式，整體門窗模式能夠滿足消費(fèi)者選購一體化、家裝風(fēng)格統(tǒng)一和服務(wù)流程一體化等需求。同時(shí)，由于產(chǎn)品線豐富，整體門窗還利于擴(kuò)大門店受眾面，并提高客單值，進(jìn)而保障經(jīng)銷商盈利。

    有業(yè)內(nèi)人士指出，除了模式創(chuàng)新，企業(yè)還需回歸到產(chǎn)品方面，做好產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足廣大消費(fèi)者越加挑剔的選購需求。而這一點(diǎn)，圣堡羅整體門窗也表現(xiàn)得可圈可點(diǎn)。特別是在近幾年，圣堡羅整體門窗加大研發(fā)、創(chuàng)新力度，光在2017年便成功研發(fā)了全實(shí)木玻璃門、花格系列產(chǎn)品、雨棚、鋼門/銅門等多款新品，打造真正的整體門窗。同時(shí)，企業(yè)還進(jìn)行環(huán)保升級，木門產(chǎn)品全線升級使用水性漆，為消費(fèi)者提供更多更環(huán)保、健康的產(chǎn)品，打造環(huán)保家居空間。

    2018年中國的門窗市場將會(huì)邁入一個(gè)新階段，每個(gè)企業(yè)都需要有更多的創(chuàng)新運(yùn)作模式和思維方式來“闖”競爭激烈的市場，因而企業(yè)需擺正心態(tài)、積極創(chuàng)新求變，如此才有望獲得更好發(fā)展。