陶企租賃模式再掀熱潮 救市還是攪局?
在上世紀90年代末到本世紀初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集體企業(yè)改制浪潮中,陶瓷生產(chǎn)線的承包生產(chǎn)模式曾火爆一時。一部分或熟悉生產(chǎn)技術、或善于經(jīng)營管理的陶業(yè)有識之士通過租賃生產(chǎn)線掘取了第一桶金,在陶業(yè)江湖中率先開始攻城掠地,成為他們事業(yè)的起點,不少人因此功成名就。甚至就某種程度而言,彼時的租賃生產(chǎn)為此后我國建陶行業(yè)的輝煌奠定了基礎。
如今,曾經(jīng)成就了一大批人和企業(yè)的生產(chǎn)線租賃模式在近兩年再度火熱,在一些生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營問題的同時,一批懂生產(chǎn)技術、懂市場營銷的陶業(yè)人再度聯(lián)合出擊,以一種深度合作的模式承包生產(chǎn)線、開拓市場。
據(jù)不完全統(tǒng)計,近一兩年來,全國各大產(chǎn)區(qū)密集出現(xiàn)了多起生產(chǎn)線租賃事件。有知情人士透露,目前在廣東產(chǎn)區(qū)至少有5家企業(yè)近20條生產(chǎn)線被承包;在泛高安產(chǎn)區(qū),已有宜豐瑞明、歐爾瑪、領先、凱楊、清源陶瓷以及高安中瑞、威臣、老紅梅陶瓷等陶瓷企業(yè)的共計17條生產(chǎn)線被承租;而在四川,也有包括科達、裕興、華鵬、三鼎、美樂、銀和等企業(yè)共10多條生產(chǎn)線完成了轉(zhuǎn)租;此外,據(jù)淄博多位業(yè)內(nèi)人士估算,截止目前,淄博產(chǎn)區(qū)約有20余家企業(yè)近50條建陶生產(chǎn)線處于租賃合作狀態(tài);該人士透露,如今這樣的租賃模式在福建產(chǎn)區(qū)也極為普遍。
有資深從業(yè)人員將近兩年熱度再度拔高的生產(chǎn)線租賃模式看做是又一個輪回的開始,但是與上一次不同的是,這一次的租賃模式對行業(yè)的影響將更加復雜。有人認為這種模式讓很多原本岌岌可危、甚至面臨倒閉的陶瓷企業(yè)渡過了難關,為行業(yè)注入了新的活力;但也有人反駁,指出這并不是一種健康的模式,長此以往必將引發(fā)一系列不良反應,如低價惡性競爭等。
對于新形勢背景下的生產(chǎn)線租賃模式,行業(yè)人士如何看待?又有哪些擔憂?
陶企租賃模式再掀熱潮 救市還是攪局?
▲ 出租生產(chǎn)線的企業(yè)對于供應商的種種失信行為,加大了租賃方取信于供應商的難度,在一定程度上也會影響其經(jīng)營。 漫畫/馬菁菁
質(zhì)疑1:出租生產(chǎn)線能否救企業(yè)于危局?
“如果能正常運營,誰會愿意把生產(chǎn)線租賃給他人生產(chǎn)”。正如夾江某拋光磚生產(chǎn)企業(yè)老板陳銘(化名)所言,出租生產(chǎn)線的陶瓷企業(yè)多處在經(jīng)營困境中,甚至有些背負著巨額的債務無力償還,為了避免停產(chǎn)倒閉而引發(fā)的激烈矛盾,重壓之下的陶瓷企業(yè)不得不寄望于出租生產(chǎn)線獲取租金以償還債務。
但是這是否能幫助企業(yè)解決債務問題、于危局中挽救企業(yè)?
據(jù)本報記者從各產(chǎn)區(qū)收集的信息顯示,生產(chǎn)線租賃的價格雖然因產(chǎn)地、產(chǎn)能、設備條件、窯爐長短而有所區(qū)別,但普遍來說均處于一個相對較低的水平。“生產(chǎn)線承包的價格標準主要是依據(jù)窯爐的長短,以目前比較普遍的價格是2000元/米每月”。一位資深從業(yè)人員向記者介紹到,按此價格計算,擁有300米窯爐的生產(chǎn)線每年的租賃費用約在700萬元/年左右。
多位受訪者對這一點表示認可。因此,在生產(chǎn)線規(guī)模較小、窯爐較短的山東淄博,當前每條生產(chǎn)線的租賃價格一般在400~500萬元/年,而生產(chǎn)線規(guī)模較大、窯爐較寬較長的江西高安產(chǎn)區(qū),每條線的承包費基本處在800~1000萬元/年之間。
而這樣的費用,對于部分負債動輒數(shù)億的陶瓷企業(yè)來說,顯然是杯水車薪?!耙砸患覔碛?0條生產(chǎn)線、負債5億的陶瓷企業(yè)為例,按照每條生產(chǎn)線700萬元/年的租賃費用計算,也需要7年才能勉強償還債務,而且這必須建立在工廠的生產(chǎn)設備保持良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)的前提下”。上述從業(yè)人員分析道,出租生產(chǎn)線并不是挽救企業(yè)的良招,而是瀕危企業(yè)的無奈之舉。
質(zhì)疑2:租賃生產(chǎn)會不會讓租賃方成為市場攪局者?
與斥資建設新生產(chǎn)線和并購重組相比,租賃生產(chǎn)屬于輕資產(chǎn)運作,與前者動輒需要數(shù)千萬甚至過億的投入來說,租賃生產(chǎn)僅需要其約十分之一的投入便可以獲得生產(chǎn)線的經(jīng)營權。較低的資金門檻和基本不存在的財務成本,以及前期政府給予的稅收扶持,租賃生產(chǎn)線的一方僅需要承擔租賃費用和產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及相對較少的管理成本,因此擁有相對較高的利潤空間。
故而,有心人士會發(fā)現(xiàn),伴隨著一批出租使用的生產(chǎn)線的投產(chǎn),這些產(chǎn)品多以低于當前市場價的價格銷往市場,對于整體市場形成了不小的沖擊。因此有人質(zhì)疑:租賃生產(chǎn)會不會讓租賃方成為市場的攪局者,攪亂市場的秩序?
對此,廣東某陶企負責人回應稱:一方面不排除有企業(yè)或個人投機取巧,在利益的驅(qū)使下有意以低價模式切入市場;另一方面也必須認同部分租賃方通過管理的精細化和生產(chǎn)的嚴格把握,降低了生產(chǎn)成本,才有了產(chǎn)品的降價。他認為,這種模式在近期或許會給一些企業(yè)造成市場沖擊,但換個角度來看,這也會促使這些企業(yè)強化生產(chǎn)管理,加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐?!疤沾尚袠I(yè)是個完全市場競爭的行業(yè),不論是哪種模式,存在即合理。如果是不合理的,那么它很快就會被市場所淘汰”。
質(zhì)疑3:對于租賃方而言,承包生產(chǎn)是否一定意味著一本萬利?
正如上文所說,租賃生產(chǎn)線屬于輕資產(chǎn)運作,因此存在不少以小博大的案例。來自福建的張先生便是其中翹楚。2014年,這位張姓負責人以500萬元/年的費用承包了福建某陶企的一條生產(chǎn)線,由于手中有銷售渠道,且生產(chǎn)把控較好,在不足1年的時間內(nèi),他就獲得了3000萬元的回報。
“正常運轉(zhuǎn)的情況下,租賃生產(chǎn)線在半年的時間內(nèi)就可回本”。來自佛山的袁先生指出,租賃模式成功的關鍵在于組建團隊。
肇慶市石博士陶瓷有限公司總經(jīng)理向承剛也著重指出了這一點,他認為,這個團隊里面必須要有懂技術的人和懂銷售的人協(xié)同合作,一來確保產(chǎn)品的競爭力,二來確保產(chǎn)品的銷售暢通。“其實對于租賃方來說,風險也很大”。他指出,與前一波租賃承包風潮不同的是,當前陶瓷行業(yè)的形勢更復雜,并不是做好生產(chǎn)和管理就不愁銷路的時代,企業(yè)想要突圍,也必須加大投入,在同質(zhì)化的產(chǎn)品格局中做出有競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品。而創(chuàng)新需要投入的資本,又是目前大部分利用“眾籌”模式去承包生產(chǎn)線進行生產(chǎn)的企業(yè)所無法承受的。
知情人士還指出,對生產(chǎn)線的租賃方而言還必須面臨的一個挑戰(zhàn)是“房東”的歷史遺留問題所帶來的不利影響。眾所周知,出租生產(chǎn)線的企業(yè)多屬于出現(xiàn)經(jīng)營問題的企業(yè),這些企業(yè)此前對于供應商的種種失信行為,也會在一定程度上影響“租房”的“房客”的經(jīng)營。除此之外,租賃生產(chǎn)多被認為是短期投機行為,因為供應商在供貨時也會更加謹慎,對于價格和回款的要求也比較高,因此該人士指出,對于租賃方而言,租賃生產(chǎn)這種模式也存在著不少需要解決的問題。
質(zhì)疑4:對建陶行業(yè)的發(fā)展而言,租賃生產(chǎn)是好是壞?
在全國各大產(chǎn)區(qū)中,租賃生產(chǎn)模式在山東淄博最為盛行。“生產(chǎn)線租賃是對多種資源進行重新整合的過程。它既解決了原生產(chǎn)企業(yè)方的管理、資金甚至技術等方面存在的問題,同時又帶來了先進的生產(chǎn)管理模式,支撐著企業(yè)繼續(xù)走下去。我認為,這種租賃合作模式對被租賃廠家是一種提升,也為租賃方提供了發(fā)展平臺?!?淄博建陶工業(yè)園一陶企負責人如是認為。
“給瀕危的企業(yè)注入了新的活力”。向承剛也表示,從近期來看,租賃生產(chǎn)可以讓瀕臨倒閉的企業(yè)重新投入生產(chǎn),穩(wěn)定社會秩序。但是他同時指出,長遠來看,租賃模式的過度發(fā)展會不利于行業(yè)的健康,其中尤其需要警惕的便是多數(shù)租賃生產(chǎn)的企業(yè)因資金實力不足、無力創(chuàng)新、抗風險能力不足而掀起的過分低價競爭。雖然在上一波租賃風潮中誕生了不少優(yōu)秀陶瓷企業(yè),但是向承剛認為,這一次,只有極少一部分企業(yè)有機會成長壯大。
但是有資深從業(yè)人員指出,“租賃生產(chǎn)事實上是屬于產(chǎn)銷分離的一種,雖然這種模式并不是產(chǎn)銷分離最健康的狀態(tài),但它會推動陶瓷行業(yè)的產(chǎn)銷分離得到進一步的發(fā)展”。他強調(diào),在現(xiàn)代化大生產(chǎn)年代,產(chǎn)銷分離是必然趨勢,只有專業(yè)分工明確,才能推動陶瓷行業(yè)更快更好發(fā)展。
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