賠本也難賺"吆喝"廣安水泥企業(yè)如何邁過這道坎
??9月8日,廣安市前鋒區(qū)桂興鎮(zhèn),已停產(chǎn)檢修56天的廣安桂興水泥有限公司在做重新點火的準(zhǔn)備,每年第四季度是水泥行業(yè)的產(chǎn)銷旺季,能否完成全年營收和利潤目標(biāo)在此一搏。
??“今年以來,廣安水泥價格已成全國的價格洼地,最低賣到130多元每噸,盡管每賣出一噸水泥就要虧損幾十元,這樣賠本的買賣也難賺‘吆喝’。廣安地區(qū)的水泥價格基本回到了15年前,在原材料、人力成本和CPI飛漲的市場中,水泥價格還徘徊在這樣的一個價位,簡直不可思議?!惫鹋d水泥副總經(jīng)理王強(qiáng)說。
??廣安水泥行業(yè)早已到盈虧線的生死關(guān)口,造成這種情況的原因在哪兒?廣安水泥行業(yè)又能否邁過這道“生死坎”?
??析因
??產(chǎn)能過剩需求減少
??站在廠門口,桂興公司副總王強(qiáng)手指遠(yuǎn)方說,要是在六年前,買水泥的車子能排到公路外面兩三公里,而如今,廠外面冷冷清清。
??雖地處西南一隅,但廣安卻是國內(nèi)水泥巨頭必爭之地。目前,在廣安城區(qū)60公里范圍內(nèi),聚集了包括臺泥(235元/噸,0%)、中建材西南水泥、紅獅(238.33元/噸,0%)水泥等不同類型的國內(nèi)排名前十水泥巨頭在內(nèi)的9家水泥生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)能1550萬噸,在四川水泥版圖上占據(jù)著重要地位。
??另外廣安煤炭已探明儲量7.45億噸,水泥和煤炭這“一黑一白”產(chǎn)業(yè)曾是廣安市的傳統(tǒng)優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)。
??廣安市經(jīng)信委副主任李慶說,2006年廣安共有17家水泥企業(yè),年設(shè)計生產(chǎn)能力510萬噸,但當(dāng)時以立窯等傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝為主,17家水泥廠中只有一家采用新型干法生產(chǎn)工藝。
??2006年國家發(fā)展改革委要求淘汰落后產(chǎn)能,鼓勵水泥行業(yè)整合和技術(shù)進(jìn)步。從這一年開始,廣安市啟動了淘汰落后水泥產(chǎn)能的步伐。截至2008年初,廣安市水泥企業(yè)總數(shù)仍然是17家,產(chǎn)能502萬噸,與2006年基本持平。
??2008年以來,在投資帶動下,全國水泥產(chǎn)量快速增長。四川除了基礎(chǔ)建設(shè)、樓市等水泥需求猛增外,2008年以來的災(zāi)后重建工作更是進(jìn)一步提升了水泥的需求,水泥價格暴漲,最高價曾突破600元/噸?!澳菚r生產(chǎn)成本才200元左右,相當(dāng)于每噸有兩三百元的利潤,什么類型水泥都不愁銷,企業(yè)排著隊來買,2008年,廣安所有的水泥企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn),行業(yè)總利潤屢創(chuàng)新高?!蓖鯊?qiáng)說。
??在需求的刺激下,四川水泥行業(yè)迅速擴(kuò)張。2010年,四川省水泥產(chǎn)量13377.54萬噸,同比增長48.6%,大大超過了同一時期的全國平均增速。
??新項目在不斷上馬。2009年廣安新增新型干法生產(chǎn)線兩條,淘汰落后生產(chǎn)線兩條,年產(chǎn)能擴(kuò)大至803萬噸。2010年,廣安市水泥產(chǎn)能突破1000萬噸,2011年底再次突破1300萬噸,但行業(yè)集中度有所提高,僅剩下9家企業(yè)。
??從2013年起,隨著需求的逐步縮減,整個水泥行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題日益凸顯,和鋼鐵等產(chǎn)能過剩行業(yè)一樣,水泥價格頻頻下探,在每噸200元-300元的低谷徘徊。
??困境
??賣一噸水泥虧損幾十元
??大浪淘沙后,水泥行業(yè)洗盡鉛華。
??近年來,廣安1550萬噸水泥產(chǎn)量遠(yuǎn)超出本地市場600萬噸的需求,9家水泥企業(yè)不約而同把目光投向了鄰近的南充地區(qū),一時間,重慶、達(dá)州、廣安等地的水泥企業(yè)在南充競爭慘烈,每賣出一噸水泥虧損幾十元。
??桂興水泥是民營企業(yè),生產(chǎn)成本較高,在價格戰(zhàn)中處于劣勢,被迫退出南充等地的市場競爭,2015年,桂興水泥虧損了1200萬元。
??與桂興水泥一墻之隔的是騰飛華峰水泥有限公司,如今已是人去樓空,進(jìn)入破產(chǎn)程序?!敖衲晟习肽陱V安有兩家100萬噸產(chǎn)能的水泥企業(yè)處在停產(chǎn)狀態(tài),一家100萬噸產(chǎn)能的企業(yè)處在半停產(chǎn)狀態(tài)?!崩顟c說。
??困頓之時,也是行業(yè)分化之時。就在桂興水泥苦苦掙扎時,距其不遠(yuǎn)的臺泥水泥通過降本增效等“練內(nèi)功”實現(xiàn)了盈利?!懊禾亢碗娏r格是影響水泥企業(yè)利潤的重要因素。即使采用新型干法生產(chǎn)工藝,煤電成本在水泥熟料生產(chǎn)成本中的占比仍在60%以上。我們通過降低煤耗和電力消耗來降低成本,每噸水泥少消耗五公斤標(biāo)準(zhǔn)煤和三度電,僅此一項就讓企業(yè)上半年節(jié)省成本五六百萬元?!迸_泥水泥總經(jīng)理楊濤說,通過設(shè)備信息化和智能化改造,“以前每個發(fā)貨系統(tǒng)都需要一個人,現(xiàn)在一個人就能控制所有發(fā)貨系統(tǒng)。”
??楊濤預(yù)測,廣安水泥行業(yè)的價格已經(jīng)見底,目前正處于微弱震蕩的上升通道中。
??2011年,在廣東做紡織、房地產(chǎn)的凌熾輝來到華鎣市,收購了廣安宏云水泥廠并上馬二期100萬噸項目,2013年6月初竣工后試生產(chǎn)?!拔覀冨e過了水泥行業(yè)黃金發(fā)展期?!边@幾年,宏云水泥一直在虧損的泥潭里掙扎,三年來虧損超過一億元。在宏云看來,水泥巨頭能通過全國的產(chǎn)業(yè)布局將廣安這塊的虧損補(bǔ)起來,但對于宏云這樣單打獨斗的民營企業(yè)來說,最好的歸宿是通過重組、兼并等方式并入大型專業(yè)的水泥集團(tuán)。
??除了觀望,宏云正在努力尋找合適的買家。8月22日,臺灣水泥股份有限公司董事長、總經(jīng)理辜成允一行來廣安考察燃起了宏云的希望。“我們關(guān)注到辜成允帶了負(fù)責(zé)兼并事項的副總過來,我們也在通過多種方式吸引買家注意?!焙暝扑嗫偨?jīng)理陳睿川說。
??破題
??錯峰生產(chǎn)提高行業(yè)集中度
??在企業(yè)苦練內(nèi)功,延長產(chǎn)業(yè)鏈各顯神通的同時,廣安也在積極探索化解產(chǎn)能過剩的有效辦法。
??2016年,省經(jīng)信委、省環(huán)保廳出臺了《關(guān)于開展水泥行業(yè)季節(jié)性錯峰生產(chǎn)的通知》,明確規(guī)定全省水泥96戶生產(chǎn)企業(yè)、117條生產(chǎn)線全年季節(jié)性錯峰生產(chǎn)時間不少于125天。
??所謂的錯峰生產(chǎn),就是強(qiáng)制企業(yè)停產(chǎn)檢修。據(jù)悉,該政策是在全省連續(xù)幾年產(chǎn)能利用率不足80%的基礎(chǔ)上計算出來的,不僅有助于減輕大氣污染,也將避免企業(yè)間無序競爭,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。目前,廣安市9家水泥企業(yè)均已執(zhí)行這一政策,效果開始顯現(xiàn)。
??廣安市還在探索開拓新的市場和新的產(chǎn)品的供給側(cè)改革。
??李慶說,雖然傳統(tǒng)水泥企業(yè)的銷售半徑為200公里,但隨著交通條件的改善,企業(yè)可以研發(fā)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥和特種水泥運(yùn)往更遠(yuǎn)的地方,比如滿足電站和機(jī)場建設(shè)需求的高強(qiáng)度525水泥,“廣安‘十三五’期間將不會新批水泥生產(chǎn)線,我們將嚴(yán)格執(zhí)行錯峰限產(chǎn)政策,督促企業(yè)加大環(huán)保投入,降低能耗,促進(jìn)行業(yè)的兼并重組,提高行業(yè)的集中度。”
??提高行業(yè)集中度是四川水泥行業(yè)關(guān)鍵詞。目前四川水泥熟料產(chǎn)能排名前五家企業(yè)集中度為59.42%,前10家企業(yè)集中度為79.09%。這雖高于全國平均水平,但是與全國先進(jìn)地區(qū)相比仍有較大差距。
??近幾年廣安市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效,今年上半年,廣安精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、電子信息、高端裝備制造等八大重點產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值同比增長23.8%;代表高能耗、低產(chǎn)出的傳統(tǒng)水泥產(chǎn)業(yè)和煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比分別下降9.3%和13.5%。
??一升一降間,廣安發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、淘汰和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐正在加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化。10年前,水泥行業(yè)占廣安規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值7.6%,10年后水泥行業(yè)占比不超過2%。
??不過,最終決定企業(yè)能否活下去的還是市場需求。最近,桂興水泥擬加大在預(yù)拌混凝土的投入,2015年,桂興水泥產(chǎn)量89萬噸,在岳池縣石埡鎮(zhèn)的一座預(yù)拌混凝土站就用了30多萬噸,今年桂興水泥計劃咬緊牙關(guān)再投資4000多萬新建一個預(yù)拌混凝土站,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游?!拔覀冇X得這個調(diào)整期不會太短,可能需要3年-4年,但首先要確保在行業(yè)寒冬中下先活下來。”王強(qiáng)說。
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