?產(chǎn)能過剩現(xiàn)實背景下，中國水泥行業(yè)已開啟“合縱連橫”的整合模式。

??除豪瑞與拉法基(261元/噸，0%)全球合并外，中國建材與中國中材兩大央企的整合已經(jīng)浮出水面，華北兩大水泥巨頭金隅(268.75元/噸，0%)股份與冀東(261.33元/噸，0%)集團(tuán)的重組已獲得商務(wù)部反壟斷局批準(zhǔn)。

??不僅如此，一些區(qū)域內(nèi)的市場整合也在持續(xù)推進(jìn)。

??記者發(fā)現(xiàn)，遼寧、陜西、云南、江西等地的水泥企業(yè)亦在積極推進(jìn)并購重組，提高水泥行業(yè)集中度。

??9月29日，水泥銷售行業(yè)人員程飛（化名）告訴記者，多年來，因科技含量不高，水泥行業(yè)較為小眾，可謂“一盤散沙”，但隨著經(jīng)營承壓，行業(yè)內(nèi)的整合從未斷過。例如2014年就有24個并購案例，2015年有19個并購案例。

??公開資料顯示，中國水泥協(xié)會向政府部門提交了關(guān)于水泥大企業(yè)產(chǎn)能互換的政策建議，通過區(qū)域產(chǎn)能互換、交叉持股、組建聯(lián)合銷售公司等方式推動水泥行業(yè)提升產(chǎn)能集中度，加快重組步伐。

??中國水泥協(xié)會發(fā)布的《2015中國水泥企業(yè)整合報告》稱，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩一直是制約水泥行業(yè)健康發(fā)展的瓶頸，未來強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或?qū)⒊蔀樗嘈袠I(yè)并購主流。

??水泥行業(yè)整合大戲接連上演

??今年8月初，華新(291.11元/噸，0%)水泥公告稱，大股東拉法基將其旗下七大資產(chǎn)注入，從而解決潛在的同業(yè)競爭問題，這標(biāo)志著華新水泥的內(nèi)部整合開啟。

??其實，華新水泥的內(nèi)部整合只是開始。8月26日，央企中國建筑材料集團(tuán)有限公司與中國中材集團(tuán)有限公司在北京召開重組大會，兩家公司合并重組，正式成立中國建材集團(tuán)有限公司。

??公開信息顯示，新公司董事長宋志平公開表示，將按照優(yōu)化資源配置、整合同類業(yè)務(wù)資源的基本方法，以優(yōu)勢企業(yè)為主體，以打造大上市公司為目標(biāo)，以避免同業(yè)競爭、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易為原則，實施專業(yè)化重組。

??根據(jù)公告，重組后的中國建材集團(tuán)營收將超3000億元，資產(chǎn)總額超5500億元，成為中國最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，也是世界建材領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)方面，新集團(tuán)水泥熟料、商品混凝土、石膏板、玻璃纖維、風(fēng)電葉片等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力位居世界第一；在國際水泥工程市場和余熱發(fā)電國際市場領(lǐng)域全球第一的地位也將進(jìn)一步得到鞏固。

??華北兩大水泥巨頭金隅股份、冀東水泥的并購重組也在有序推進(jìn)，兩家公司分屬于北京國資委、河北唐山國資委。

??9月26日，兩家公司發(fā)布調(diào)整發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易方案的公告。而在此前的9月19日，兩家公司收到了商務(wù)部反壟斷局不予禁止的函件。

??其實，中國水泥行業(yè)的并購整合在一些區(qū)域也已展開。

??記者查詢發(fā)現(xiàn)，在遼寧，天瑞(240元/噸，0%)集團(tuán)和山水水泥(239.23元/噸，0%)是當(dāng)?shù)嘏琶皟晌坏乃嘀鲗?dǎo)企業(yè)，天瑞集團(tuán)通過二級市場購買股權(quán)成功控股了山水水泥。在陜西，海螺(250.67元/噸，-0.1%)水泥控股了西部水泥，在云南，華潤(248.12元/噸，0%)水泥整合了昆鋼水泥，在江西，海螺水泥收購了圣塔水泥。

??“上述并購屬于較大規(guī)模的并購。”程飛告訴長江商報記者，近年來，水泥行業(yè)并購不斷。2014年，行業(yè)完成了24起并購，交易金額約80億元，去年完成了19起并購案。

??公開資料顯示，在今年9月9日的國際水泥峰會上，發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長劉明稱，中國水泥行業(yè)的重組正在以“超乎市場想象”的速度向前推進(jìn)，他期待水泥行業(yè)重組真正的高潮早些到來。

??3500家“小散”水泥企業(yè)經(jīng)營承壓

??在水泥需求下滑、行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降背景下，3500家小而散的水泥企業(yè)經(jīng)營承壓。

??9月29日，華新水泥一人士告訴長江商報記者，相較于鋼鐵，中國水泥行業(yè)屬于小眾，小而散的特征非常明顯，行業(yè)產(chǎn)能集中度不足60%。此外，在3500多家水泥企業(yè)中，民營資本占比較大。

??程飛告訴長江商報記者，水泥產(chǎn)品科技含量并不高，加上前些年刺激政策下，不少地方出現(xiàn)投資沖動，以致大量資本涌入這一行業(yè)，使得中國的水泥產(chǎn)能快速擴(kuò)張，整個行業(yè)惡性競爭現(xiàn)象較為普遍，打價格戰(zhàn)使得不少企業(yè)銷量未減利潤卻大幅壓縮。

??中國水泥協(xié)會會長喬龍德曾在2016中國國際水泥峰會上表示，目前，中國水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，技術(shù)與管理水平低，既難以提高資源能源利用率、真正推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，又難以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集中度優(yōu)勢，無法在競爭中形成規(guī)范的市場秩序。

??長江商報記者發(fā)現(xiàn)，水泥行業(yè)不少公司效益縮水。比如，江西的水泥龍頭公司萬年青，去年的營收55.83億，2014年的營收66.82億，去年比前年少了11億，而歸屬于股東的凈利潤去年為2.49億，大幅下滑54.79%，不及前年5.50億的一半。公司在年報中稱，水泥售價一路下行。

??工信部原材料司副巡視員呂桂新公開表示，過度競爭之下，水泥行業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、價格和效益全面下降局勢。去年，全國水泥累計產(chǎn)量同比下降了4.9%，是25年來首次出現(xiàn)年度負(fù)增長，水泥行業(yè)盈虧相抵后利潤總額330億元，同比下降58%，比歷史最高年份2011年少賺700多億元。東北、華北、西北水泥行業(yè)整體處于凈虧損狀態(tài)。

??此外，記者還發(fā)現(xiàn)，從全國水泥主產(chǎn)區(qū)域看，產(chǎn)能過剩、競爭環(huán)境較差的區(qū)域，水泥價格低，企業(yè)虧損面較大。如在遼寧，近兩年P(guān).O42.5散裝水泥市場價格與黑龍江和吉林的價差超過100元/噸，主要是低價惡性競爭所致，而其水泥熟料年產(chǎn)能5000萬噸，實際需求僅2400萬噸，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。水泥大省云南，去年水泥行業(yè)虧損4.5億，企業(yè)虧損面達(dá)63%，虧損企業(yè)虧損總額為15.7億。該地有中國建材西南水泥、華潤水泥、海螺水泥、拉法基等多家水泥巨頭集聚，產(chǎn)能過剩、行業(yè)集中度低、低價競爭明顯。

??強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或成并購主流

??“中國的水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，走出去較為急迫?！背田w說，目前，華新水泥、海螺水泥等大型企業(yè)都在加速國際化，而在國際舞臺上競爭，產(chǎn)業(yè)升級、提升自身競爭力成為必然，這對于中國小而散水泥行業(yè)現(xiàn)狀而言是一種挑戰(zhàn)，因此行業(yè)并購重組是第一步。

??在程飛看來，扭虧、抑制行業(yè)惡性競爭、提升行業(yè)競爭力等，也需要通過行業(yè)并購重組來實現(xiàn)。

??安信證券一分析師認(rèn)為，中國的水泥行業(yè)要做大做強(qiáng)，需要“合縱連橫”，行業(yè)大并購，同時在海外市場實行戰(zhàn)略協(xié)作。此外，尚需加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

??中國水泥協(xié)會發(fā)布的《2015中國水泥企業(yè)整合報告》稱，未來幾年，水泥行業(yè)的并購重組會較為活躍，大企業(yè)集團(tuán)間的并購重組會提速。中國水泥產(chǎn)能前20家公司中，一半具有國資背景。此外，從并購趨勢看，優(yōu)勢企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或是并購主流，優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合將有利于擠壓劣勢企業(yè)快速退出。并購方式上，不再是單純的資產(chǎn)性收購，會向多元化產(chǎn)能合作模式發(fā)展，如股權(quán)收購、相互換股、共同出資組建新公司等。

??程飛認(rèn)為，國內(nèi)不少企業(yè)正在瞄準(zhǔn)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，有實力的水泥企業(yè)也在尋求海外機(jī)會，開拓國際水泥市場。

??長江商報記者查詢發(fā)現(xiàn)，包括華新水泥、海螺水泥等多家大型水泥均在海外有布局，如海螺水泥在緬甸和印尼有兩條生產(chǎn)線。

??記者注意到，除了并購?fù)猓笮推髽I(yè)之間牽手實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)也將成為常態(tài)。

??今年6月16日，海螺水泥、華潤水泥簽署框架性《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共向華南優(yōu)勢市場。

??二者簽訂的協(xié)議顯示，雙方在項目建設(shè)、技術(shù)改造等方面進(jìn)行合作和信息交流，探討在中國和海外開展投資及收購方面的合作，將共同推動中國水泥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

??長江商報記者查詢到，海螺水泥和華潤水泥同為主導(dǎo)華南地區(qū)的水泥巨頭，在華南區(qū)域，前者產(chǎn)能4200萬噸，占自身總產(chǎn)能的15.8%，占華南區(qū)域產(chǎn)能的17.2%，后者產(chǎn)能5400萬噸，占自身總產(chǎn)能66.9%，占華南區(qū)域產(chǎn)能22%。

??廣發(fā)證券分析師認(rèn)為，兩家龍頭水泥企業(yè)戰(zhàn)略合作，有利于加強(qiáng)雙方在華南地區(qū)的主導(dǎo)權(quán)，鞏固區(qū)域市場良好競爭環(huán)境，擠壓劣勢產(chǎn)能，分享市場紅利。