希姆肯特，2000多年前古絲綢之路重鎮(zhèn)、如今“一帶一路”沿線重要城市，是南哈州首府所在地，哈薩克斯坦第三大城市與重要工業(yè)城市。有著60多年歷史的希姆肯特水泥公司坐落在城市近郊，是當(dāng)?shù)刂嗥髽I(yè)，曾為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出過重要貢獻(xiàn)，而今已投產(chǎn)的年產(chǎn)100萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線更讓希姆肯特水泥公司散發(fā)著新的活力。 

　　 　　遠(yuǎn)眺希姆肯特水泥公司，6根標(biāo)志性的煙囪映入眼簾，這六根煙囪代表著建于前蘇聯(lián)時(shí)期的6條濕法線，代表著曾經(jīng)的輝煌與榮耀。這里當(dāng)時(shí)為希姆肯特唯一的水泥廠，為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，多次受到政府的表彰。到了21世紀(jì)初，由于當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求越來越高，雖做過幾次除塵改造，但舊的濕法線已經(jīng)明顯不能滿足當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，跟不上水泥行業(yè)新的潮流，加之濕法線的成本變高，競(jìng)爭(zhēng)力越來越小。希姆肯特水泥公司原控股股東意大利水泥集團(tuán)大膽革新，決定拆掉兩條濕法線，原地建設(shè)新型干法熟料線，并利用原廠部分設(shè)施形成一條完整的新型干法線，既節(jié)省了投資，又滿足了當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，而建成的新線也成為了希姆肯特水泥公司新的地標(biāo)建筑。  　　 　　     抓住機(jī)遇“走出去”  　　 　　中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司在2012年經(jīng)過多輪激烈的競(jìng)爭(zhēng)，成功贏得了希姆肯特項(xiàng)目的EPC總承包合同。2012年10月22日，中國(guó)建材工程集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁彭壽訪問意大利水泥集團(tuán)位于貝加莫的總部，與意大利水泥集團(tuán)高級(jí)副總裁Donega就水泥工廠新建項(xiàng)目、老廠改造、節(jié)能減排及光伏太陽(yáng)能電站等議題進(jìn)行了深入的討論，達(dá)成了廣泛的共識(shí)，并簽署希姆肯特項(xiàng)目的總承包合同。中國(guó)建材工程集團(tuán)憑借著良好的業(yè)績(jī)和技術(shù)水平獲得了意大利水泥的高度認(rèn)可，雙方結(jié)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。  　　 　　現(xiàn)場(chǎng)2014年8月開始動(dòng)工，2014年9月8日澆筑第一方混凝土，到2015年12月9日如期點(diǎn)火，僅歷時(shí)15個(gè)月，創(chuàng)造了中國(guó)建材海外工程的歷史。而經(jīng)過冬季漫長(zhǎng)的停窯期后，現(xiàn)場(chǎng)2016年4月開始組織性能考核，2016年5月4日，熟料線一次性通過性能考核，生產(chǎn)線順利初步移交，獲得了業(yè)主的高度稱贊。  　　 　　老廠改造區(qū)域狹小施工困難、當(dāng)?shù)厍尻P(guān)遲緩、當(dāng)局檢查頻繁、勞簽辦理時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化繁瑣、冬季雨雪過多等諸多困難伴隨著項(xiàng)目始終，給項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。以勞務(wù)簽證為例，申請(qǐng)一個(gè)哈薩克勞務(wù)簽證一般需要4個(gè)月以上的時(shí)間。在中國(guó)駐哈使、領(lǐng)館的關(guān)懷下，在中國(guó)建材集團(tuán)及中國(guó)建材工程集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在哈中資企業(yè)的鼎力幫助下，項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)、哈薩克斯坦分公司及各合作單位互相協(xié)作配合，充分發(fā)揚(yáng)堅(jiān)忍不拔、頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，連續(xù)克服了這些難題。  　　 　　項(xiàng)目開始至今涌現(xiàn)出來一大批優(yōu)秀個(gè)人和黨員代表，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也多次受到公司的表彰，這代表著公司對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的肯定。  　　 　　     創(chuàng)新管理出業(yè)績(jī)  　　 　　項(xiàng)目業(yè)主意大利水泥以及2015年并購(gòu)意大利水泥的海德堡水泥，作為兩家世界頂尖水泥企業(yè)，代表著水泥業(yè)最高的技術(shù)和管理水平，業(yè)主對(duì)工程安全的控制、對(duì)施工質(zhì)量的把控和對(duì)工程進(jìn)度的要求近乎苛刻，各項(xiàng)程序要求嚴(yán)謹(jǐn)，使得該項(xiàng)目與中國(guó)建材工程集團(tuán)經(jīng)歷的其他項(xiàng)目都有所不同。中國(guó)建材工程集團(tuán)珍惜與巨人共舞的機(jī)會(huì)，組建了一支高水平的管理團(tuán)隊(duì)，從技術(shù)支持到施工管理再到進(jìn)度管理、質(zhì)量控制和安全管理，各個(gè)方面和業(yè)主無縫對(duì)接，項(xiàng)目部從工程管理理念到工程技術(shù)水平均得到全方位的提升。  　　 　　關(guān)于安全管理，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部通過采取增加安全團(tuán)隊(duì)力量，加大培訓(xùn)力度，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視力度，設(shè)立HSE獎(jiǎng)懲基金等一系列措施強(qiáng)化HSE管理，讓安全意識(shí)深入人心，杜絕了安全事故，連續(xù)創(chuàng)造了百萬工時(shí)無事故記錄、一年無事故記錄、兩年無事故記錄。  　　 　　項(xiàng)目部和業(yè)主QA&QC團(tuán)隊(duì)互通有無，互相交流質(zhì)量管理方法和管理理念。在實(shí)際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格遵守報(bào)驗(yàn)程序，各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)和過程資料齊全，每周定期與業(yè)主和監(jiān)理召開質(zhì)量控制例會(huì)，對(duì)于業(yè)主提出的質(zhì)量不合格報(bào)告和施工尾項(xiàng)第一時(shí)間整改關(guān)閉，確保不影響施工和調(diào)試進(jìn)行，并且現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)質(zhì)量事故。  　　 　　關(guān)于進(jìn)度管理，項(xiàng)目部和業(yè)主一同采用P6軟件及其他科學(xué)控制手段嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度管理，千方百計(jì)提高人員效率、積極組織人、機(jī)、料等資源，制定基準(zhǔn)計(jì)劃，及切實(shí)可行的預(yù)測(cè)跟蹤計(jì)劃，科學(xué)合理地分配資源，雙周計(jì)劃滾動(dòng)，收到了良好的效果，為最終實(shí)現(xiàn)2015年12月點(diǎn)火的目標(biāo)提供了有力支持。  　　 　　項(xiàng)目每月定期召開高層會(huì)，通過業(yè)主和總包商高層之間的會(huì)晤，切實(shí)解決項(xiàng)目存在的問題，為項(xiàng)目良好運(yùn)行提供保障。  　　 　　     業(yè)主評(píng)價(jià)樹形象  　　 　　希姆肯特項(xiàng)目由中國(guó)建材工程集團(tuán)EPC總承包，通過設(shè)計(jì)優(yōu)化和設(shè)備針對(duì)性選型，生產(chǎn)線NOx、灰塵排放量、CO排放量、SO2排放量、產(chǎn)量、電耗、熱耗、游離f-CaO、熟料溫度、均化庫(kù)生料入窯標(biāo)準(zhǔn)偏差等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于合同考核要求。新線投產(chǎn)后，舊的濕法線立即關(guān)停，為當(dāng)?shù)氐墓?jié)能減排做出了貢獻(xiàn)，為此希姆肯特水泥公司在2016年5月獲得了歐洲復(fù)興開發(fā)銀行頒發(fā)的“環(huán)保和社會(huì)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”，項(xiàng)目部也受到了業(yè)主的表彰。  　　 　　2016年2月，德國(guó)海德堡水泥集團(tuán)董事會(huì)成員、亞太地區(qū)和海德堡技術(shù)中心負(fù)責(zé)人Dr. Albert Scheuer在與中國(guó)建材工程集團(tuán)副總裁馬明亮舉行高層會(huì)晤時(shí)，稱贊該項(xiàng)目是一個(gè)務(wù)實(shí)成功的項(xiàng)目，對(duì)中國(guó)建材的項(xiàng)目運(yùn)作能力和技術(shù)水平表示肯定。  　　 　　2016年6月，海德堡集團(tuán)CEO Dr. Bernd Scheifele到訪希姆肯特水泥公司時(shí)，盛贊希姆肯特新線無論從工期、效率、質(zhì)量、可靠性等方面來說，都已經(jīng)成為一個(gè)榜樣性、示范性項(xiàng)目，海德堡希望未來自己集團(tuán)內(nèi)的項(xiàng)目都做成像希姆肯特新線一樣的項(xiàng)目。這可謂是對(duì)希姆肯特項(xiàng)目最高的評(píng)價(jià)。  　　 　　哈薩克斯坦希姆肯特3200TPD水泥項(xiàng)目是中國(guó)建材工程集團(tuán)在哈薩克斯坦的第二條完整的EPC水泥生產(chǎn)線。中國(guó)建材工程集團(tuán)與巨人共舞，取意大利水泥和海德堡水泥之長(zhǎng)，革新工程服務(wù)理念、深化工程安全意識(shí)，借此站上世界級(jí)平臺(tái)。該項(xiàng)目在國(guó)家“一帶一路”的政策引導(dǎo)下，中國(guó)建材集團(tuán)的正確指導(dǎo)下，取得了顯著的成果，充分展現(xiàn)了中國(guó)建材工程集團(tuán)的高效技術(shù)水平、管理水平和打攻堅(jiān)戰(zhàn)的能力，標(biāo)志著中國(guó)建材高端國(guó)際水泥工程的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。對(duì)中國(guó)建材和海德堡水泥集團(tuán)的后續(xù)深化合作意義重大，同時(shí)也對(duì)中國(guó)建材水泥工程業(yè)務(wù)板塊在“一帶一路”沿線國(guó)家的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。