▲曹德旺

　　本周，網(wǎng)上流傳一個(gè)帖子《曹德旺跑了》，引發(fā)圍觀。

　　帖子說，福耀玻璃對美國俄亥俄工廠的總投資約6億美元，成為該州歷史上最大的一筆中國投資。

　　這是事實(shí)，已經(jīng)得到福耀玻璃公告和曹德旺本人證實(shí)。關(guān)鍵是后邊的內(nèi)容——曹德旺對媒體說：“中國制造業(yè)綜合稅務(wù)跟美國比高35%?！痹谒磥恚谥袊l(fā)展制造業(yè)，還意味著更高的人力、土地和運(yùn)輸成本。

　　就事論事而言，曹德旺確實(shí)對中美稅收等問題談過，而且不止說過一次。前幾天，他還特意接受媒體采訪，又談了這個(gè)事。

　　不過，除了稅負(fù)這個(gè)問題，曹德旺作為有智慧的企業(yè)家的另一層意思，好像并沒有得到充分重視。

　　今年年中，全國政協(xié)組織的一次經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上，作為全國政協(xié)委員的曹德旺也參加了，并且有個(gè)即興發(fā)言，主題就是中國稅負(fù)。

　　他認(rèn)為，作為全國政協(xié)委員，應(yīng)該實(shí)事求是地分析經(jīng)濟(jì)形勢，負(fù)責(zé)任地提建議，不能搞些雷人雷語。對于稅負(fù)的具體說法，他的意思也與上述媒體引用有些差別。曹委員說的是，民企“走出去”，要搞真正的國際化戰(zhàn)略，光靠產(chǎn)品“走出去”是不現(xiàn)實(shí)的。工業(yè)產(chǎn)品都存在運(yùn)輸半徑約束，運(yùn)費(fèi)是一筆，關(guān)稅又是一筆，匯率變化也很大，再加上各國稅費(fèi)差異，在美國賣的產(chǎn)品，再在中國生產(chǎn)，成本就太高了，根本沒有競爭力?！霸诿绹a(chǎn)是最經(jīng)濟(jì)的，而且能繞開貿(mào)易壁壘，得到當(dāng)?shù)卣С帧?quot;

　　注意，關(guān)鍵是國際化的路徑問題。如果你一定要說曹委員“跑了”，只能是你的誤讀！福耀玻璃是生產(chǎn)汽車玻璃的，怎么可能離開全球最大最大的汽車市場——中國呢？他也一定會(huì)把企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告狠狠砸在你臉上。

　　網(wǎng)帖還有一個(gè)特別值得關(guān)注的說法：“曹德旺早在1995年就開始在美國投資，以前僅僅是幾百萬美元、1000萬美元的小心試探，以此他對美國的政治、文化和市場觀察了20年，才開始大規(guī)模投資。我們仿佛聽到曹德旺說，我去美國投資是對美國文化、市場和政治投的贊成票。”

　　這種說法，感覺哪里不對？難道這就是傳說中的移花接木！

　　做企業(yè)，搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)，曹德旺絕對是有智慧的高手。1994年底，他就在美國開了公司。但主要是負(fù)責(zé)北美的銷售。當(dāng)時(shí)，福耀玻璃雖然已經(jīng)上市，但體量并不大。直到1998年，公司總資產(chǎn)才達(dá)到11.22億元人民幣，主營業(yè)務(wù)利潤約1.5億元人民幣。這時(shí)拿出上千萬美元在國外開分公司，哪里是試探，絕對是大手筆戰(zhàn)略投資！

　　國際化，是所有有志向的中國企業(yè)要走出的一步。對曹德旺來說，更是如此。作為全球最大的汽車玻璃供應(yīng)商，福耀玻璃的客戶涵蓋了中國、美國、英國、德國、日本等主要汽車生產(chǎn)國、銷售地區(qū)，全球前20大汽車生產(chǎn)商（按產(chǎn)量計(jì)），全部是福耀玻璃的客戶。

　　關(guān)于市場風(fēng)險(xiǎn)，福耀玻璃發(fā)布的2015年財(cái)務(wù)報(bào)告做了詳細(xì)分析?！肮酒嚥ＡС杀緲?gòu)成主要為浮法玻璃原料、PVB原料、人工、電力及制造費(fèi)用，而浮法玻璃成本主要為純堿原料、天然氣等燃料、人工、電力及制造費(fèi)用。受國際大宗商品價(jià)格波動(dòng)、天然氣市場供求關(guān)系變化、純堿行業(yè)的產(chǎn)能變動(dòng)及玻璃和氧化鋁工業(yè)景氣度對純堿需求的變動(dòng)、我國天然氣定價(jià)將與原油聯(lián)動(dòng)改革機(jī)制的啟動(dòng)、煤電聯(lián)動(dòng)定價(jià)改革機(jī)制的啟動(dòng)、世界各國輪番的貨幣量化寬松造成的通脹壓力、人工成本的不斷上漲，因此公司存在著成本波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。"

　　因此，福耀玻璃采取的四大對策中，國際化是其中重要組成部分?！霸跉W美地區(qū)建廠，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)與銷售，增強(qiáng)客戶黏性與下單信心，并利用其部分材料及天然氣、電價(jià)的優(yōu)勢來規(guī)避成本波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。”其他三項(xiàng)分別是優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高材料利用率、提高研發(fā)投入。

　　但直到如今，國內(nèi)市場仍是最重要的部分。請看福耀玻璃2015年財(cái)務(wù)報(bào)告：2015年實(shí)現(xiàn)收入為135.73億元，凈利潤26億元。汽車玻璃按區(qū)域分，國外市場已經(jīng)占銷售收入1/3。其中，2015年國外市場實(shí)現(xiàn)收入增長4.13%，國內(nèi)市場收入增長6.39%。

　　立足國內(nèi)，開辟國際市場，成為受人尊敬的國際化公司，這不正是中央鼓勵(lì)的方向嗎！從GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）導(dǎo)向，轉(zhuǎn)向GNP（國民生產(chǎn)總值）導(dǎo)向，運(yùn)用全球資源，不斷提高全國人民的福祉，不正是我們努力的一個(gè)目標(biāo)嗎？

　　對了，美國并不是曹德旺走國際化道路、開辟海外市場的唯一重點(diǎn)，俄羅斯是另一個(gè)要點(diǎn)。福耀玻璃財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，“福耀俄羅斯工廠通過各主要?dú)W洲汽車廠認(rèn)證，將作為服務(wù)俄羅斯市場和歐洲市場的主要生產(chǎn)基地?！?011年6月就已經(jīng)投資的俄羅斯工廠，初始規(guī)劃投資額就達(dá)到2億美元。