在地大物博的中國，本應有足夠的資源、人力、財力讓企業(yè)施展才華，可那些出眾的企業(yè)卻紛紛跑到國外建廠、生產(chǎn)、發(fā)展。近日在玻璃行業(yè)發(fā)生了一件震驚全球的事，某家玻璃企業(yè)董事長在美國俄亥俄州投資10億美元建廠，在接受記者采訪時表示“中國實體經(jīng)濟的成本，除了人便宜，什么都比美國貴”。此話一出再度將中國實體產(chǎn)業(yè)所面臨的現(xiàn)實問題推向了輿論中心。

　　

　　大逆轉：高端制造業(yè)開始從中國出走

　　二十年前，中國制造強勢崛起。然而，世異時移。2012年6月，谷歌在最新發(fā)布的NexusQ底部刻了一段簡短銘文：“美國設計并制造”，這一信息被世界制造業(yè)解讀為美國制造業(yè)從中國回流的開始。隨后，摩托羅拉、蘋果公司也將生產(chǎn)一款“美國制造”的計劃付諸實踐……在這個名單上，還有福特汽車、英特爾公司的名字。

　　于是美國波士頓咨詢的《全球制造業(yè)的經(jīng)濟大挪移》報告獲得了廣泛認同，該報告以美國為基準(100)，中國的制造成本指數(shù)是96，即同樣一件產(chǎn)品，在美國制造成本是1美元，那么在中國則需要0.96美元，說明中國的制造成本已經(jīng)與美國相差無幾。盡管有人質(zhì)疑BCG這個成本評估利用“79.2”這個詭異的數(shù)字胡亂加減乘除營造美國“風景獨好”的假象，但一個不能否認的事實是，確實有越來越多的制造業(yè)從中國選擇向美國或東南亞遷移。

　　繞不開的成本賬

　　資本都是驅(qū)利的，哪里成本低，有利可圖就會去哪里，企業(yè)家在計算利潤方面精明的很。曹總的賬算得很簡單，雖然美國的工資高，但是稅低、運費低、電費天然氣費用低，還有各種優(yōu)惠，最后的利潤率，比在中國生產(chǎn)高出十多個百分點。

　　對于美國而言，美國制造業(yè)的綜合成本具有相當競爭力。比如頁巖氣革命給美國帶來的能源成本的降低，配件成本、物流成本等也有較明顯的優(yōu)勢。雖然人工成本仍然偏高，但自動化程度較高可以降低人工占比。美國的企業(yè)稅負在發(fā)達國家當中也較高，根據(jù)世界銀行公布的2016年世界發(fā)展指數(shù)顯示，美國的綜合總稅率(總稅率是指企業(yè)的稅費和強制繳費占商業(yè)利潤的比例)達到了44%。

　　對比之下，中國制造業(yè)的成本優(yōu)劣勢也很明顯。總體的薪資報酬水平仍然遠低于美國但優(yōu)勢逐步趨弱，高額的制度成本(包含稅費負擔以及法律法規(guī)不完善帶來的成本等)讓其飽受詬病。根據(jù)世界銀行公布的2016年世界發(fā)展指數(shù)顯示，中國的綜合總稅率達到了68%，被稱為“死亡稅率”。因為在我國，除新興行業(yè)以及金融等領域外，大部分企業(yè)的利潤率都不到10%，如此高的稅率負擔足可以導致大多數(shù)企業(yè)處于困境之中，一些中小企業(yè)甚至虧損倒閉。

　　中國制造的成本之殤已然揭開，但如果僅僅依靠中美成本數(shù)據(jù)就認為中國制造將大規(guī)模轉移，為中國制造唱衰未免以點代面，一葉障目。雖然中國制造業(yè)的成本在上升，但基建、資金、市場、礦產(chǎn)及人力成本與勞動力供給的綜合優(yōu)勢依然明顯，并已經(jīng)從廉價的體力勞動力向廉價的腦力勞動力轉型，這也是為什么近年來外企紛紛在中國建立亞太或全球研發(fā)采購中心，甚至頻頻借調(diào)中國員工直接參與海外項目的原因。

　　轉移美國是否將是“遍地黃金”?

　　中國企業(yè)國際化尚處于起步階段，大多數(shù)企業(yè)國際化戰(zhàn)略不清晰，謀劃不足，且對國際化過程中可能產(chǎn)生的風險雖有意識，但防范措施不力，特別是法律風險與政治風險。由于不同的國家針對外國直接投資的政策和法律不同，在國家安全、反壟斷、環(huán)境保護、勞工、稅務、境外貸款以及行業(yè)限制等方面都有不同的規(guī)定，而且相關政策與法律經(jīng)常會因為外部經(jīng)濟環(huán)境的變化而進行調(diào)整，同時企業(yè)面臨的安全風險、項目風險和文化風險也不容小覷，這都給中國企業(yè)的國際化增加了潛在的投資風險和隱性成本，從而導致很多中國企業(yè)走進美國往往白交很多學費。

　　中國制造的出路何在

　　中國制造面臨成本之殤，已經(jīng)“未強先高”。如今金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)為代表的虛擬經(jīng)濟賺的盆滿缽滿，實體經(jīng)濟似乎成了人人嘲笑的棄兒。特朗普上任后，若進一步落實減稅許諾，再加上機器人的大規(guī)模使用，人工成本權重將大幅減低，美國生產(chǎn)的優(yōu)勢也將持續(xù)擴大，可以預見將有更多的企業(yè)家在美國設廠，甚至將重心轉向美國。企業(yè)家是最寶貴的財富資源，無法輕易復制。世界老大美國尚且如此重視制造業(yè)，而“世界工廠”中國難道要一步一步將制造業(yè)驅(qū)離。

　　如果僅僅是中國壟斷資源(土地、資本、能源等)價格和稅收遠超美國，目前國內(nèi)的地方政府都在想盡辦法開出各種優(yōu)惠條件招商引資，既然特朗普政府可以減稅，難道我們不能么?這方面大家吐槽甚多，在此不再展開，或許中國政府已有更長遠的打算，關鍵是減負落實如何與時間賽跑?

　　其實，中國制造業(yè)的問題，不僅僅在于成本，質(zhì)量提升、技術創(chuàng)新與成本控制共同構成了競爭力提升的核心要素。中國企業(yè)，特別是中小企業(yè)家庭作坊式粗放管理比比皆是，質(zhì)量體系和質(zhì)量意識不過關，設計與技術的差距、品牌與營銷能力等等都面臨巨大挑戰(zhàn)。無論中國企業(yè)“走出去”，還是“留下來”，都需要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求在治理結構、流程再造、績效考核等主要環(huán)節(jié)進行改革，借助智能化與信息化提高生產(chǎn)率，并考慮更廣泛的供應鏈打造，重新評估企業(yè)商業(yè)模式，形成一個高度靈活、人性化、數(shù)字化的產(chǎn)品生產(chǎn)與服務模式，打造高科技、高性能、高品質(zhì)以實現(xiàn)中國智造。

　　那么，面對不確定的未來，中國企業(yè)不妨讓自己“歸零”。歸零意味著創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)者姿態(tài)對創(chuàng)意孜孜以求;歸零意味著打破，不破不立轉型變革應對互聯(lián)網(wǎng)時代變化;歸零還意味著堅持，對原則和初心的堅持，對企業(yè)價值與方向的執(zhí)著?！皻w零”心態(tài)，難能可貴。