在北京的霧霾中，2016年與2017年完成了“交接”。北方的水泥企業(yè)在冬季停窯錯(cuò)峰生產(chǎn)中靜等2017年的到來，南方的水泥企業(yè)還在忙碌著跨年節(jié)前最后的收獲。

回首2016年，水泥行業(yè)經(jīng)歷了上半年的苦苦掙扎與下半年的柳暗花明。如果要用一個(gè)詞來代表水泥行業(yè)的2016年，我的提議是“錯(cuò)峰生產(chǎn)”。就像一個(gè)人，長期饑餓，急需營養(yǎng)，多數(shù)水泥企業(yè)從2014年至2016年上半年，企業(yè)盈利水平一直處于“饑餓”狀態(tài)。錯(cuò)峰生產(chǎn)在有利改善環(huán)保的同時(shí)也有效地緩解了水泥產(chǎn)能過剩供求失衡的矛盾，使得大半個(gè)中國的水泥價(jià)格得以回升，許多水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在“霧霾”的間隔中見了一絲陽光，呼吸到了一口新鮮的空氣。

2016年，水泥行業(yè)感受到最大的陽光是國辦發(fā)34號文件，政府為行業(yè)發(fā)展提出了綱領(lǐng)性的文件，明確了“十三五”的目標(biāo)任務(wù)，給出了政策措施，去產(chǎn)能、錯(cuò)峰生產(chǎn)、市場整合、創(chuàng)新發(fā)展。要感謝政府對水泥行業(yè)的重視和支持！要感謝有社會責(zé)任感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在市場中的主導(dǎo)作用！作為行業(yè)協(xié)會，我們也要寬慰一下自己，在這一年中，我們也主動盡力地發(fā)揮好引導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。正是這“三足鼎立”，水泥行業(yè)在“十三五”的第一年很好地開創(chuàng)了“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的新局面。

2017年的春節(jié)比往年來得早，匆匆總結(jié)過去，就得考慮新年的打算。

“十三五”的第二年，水泥行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)要在去產(chǎn)能上有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，這是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。只有實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能，才能提高產(chǎn)能利用率，才能促進(jìn)企業(yè)兼并重組，才能提高產(chǎn)業(yè)集中度，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)增長，才能為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新的基礎(chǔ)。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩是水泥行業(yè)發(fā)展中的“霧霾”，國辦發(fā)34號文件中給出的“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)資金”和“推行錯(cuò)峰生產(chǎn)”政策是行業(yè)發(fā)展中的陽光，要讓陽光產(chǎn)生能量，政府、企業(yè)、協(xié)會都還需努力。用好“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)資金”，建立過剩產(chǎn)能主動退出的通道，堅(jiān)持“推行錯(cuò)峰生產(chǎn)”，建立企業(yè)誠信的公平競爭市場環(huán)境，這是行業(yè)發(fā)展必須跨過去的坎。

2017年，水泥行業(yè)仍然要負(fù)重前行，好在陽光下看清了目標(biāo)，同行中有一批智慧的水泥領(lǐng)導(dǎo)人，雖然路不平坦，但我們信心滿滿。