4月9日，中國與全球化智庫在北京舉辦第三屆中國與全球化圓桌論壇，主題為“十字路口中的全球化：中國挑戰(zhàn)和機遇”。原外經貿部副部長、原博鰲亞洲論壇秘書長、中國與全球化智庫主席龍永圖，外交部原副部長、國務院僑辦原副主任、中國與全球化智庫聯(lián)席主席何亞非等出席論壇。中國建材集團董事長宋志平應邀參加并圍繞會議主題作專題發(fā)言。

　　談到中國企業(yè)如何應對逆全球化沖擊與新全球化機遇時，宋志平表示，中國企業(yè)在參與全球國際化過程中，首先要明晰自己的定位。經過三十多年的改革開放，中國企業(yè)的技術和裝備大多已達到全球中高端水平。中國企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢是產品和技術具有最佳的“性價比”，要深入挖掘自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮強項，順應時代潮流，在“一帶一路”建設中發(fā)揮積極作用。其次，中美企業(yè)要加強國際合作，建立長期良好的合作關系，聯(lián)合開發(fā)第三方市場，真正實現(xiàn)互利共贏。中國企業(yè)可以加大引進美國企業(yè)的高端技術和裝備，提升自身工業(yè)水平，同時自己的中高端裝備技術也要開發(fā)美國市場。

　　中國與全球化智庫長期跟蹤和研究全球化進程與中國的全球化戰(zhàn)略，匯集全球化研究領域的專家學者和具有全球化豐富實操經驗的優(yōu)秀企業(yè)家。本屆論壇深入關注中國全球化的發(fā)展，為更好發(fā)揮中國在全球治理中的積極作用、推動中國企業(yè)走出去進程提供了建言獻策的平臺。

　　以下為宋志平董事長主題發(fā)言全文：

　　中國企業(yè)如何應對逆全球化沖擊與新全球化機遇

　　一、關于中國企業(yè)國際化定位

　　中國企業(yè)要明晰自己的定位。在全球國際化的過程中，中國企業(yè)的技術和裝備水平如何，該擔當怎樣的角色。經過三十多年的改革開放，中國企業(yè)在國際上投資或參與建設項目的技術和裝備大多數(shù)已達到全球中高端水平。當然最高端的技術和裝備仍掌握在一些歐美發(fā)達國家的大企業(yè)。

　　中國企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢是產品和技術最佳的“性價比”。相比而言，中國企業(yè)的裝備質量和技術水平都非常好，深得客戶信賴，價格還便宜。全世界60％的水泥裝備都是由中國建材提供的。回想30年前，中國幾乎連一條生產線都不會建，裝備還得從德國、日本等地購買，而現(xiàn)在不同，很多跨國公司都向中國企業(yè)采購。

　　中國企業(yè)下一步全球化的主戰(zhàn)場是“一帶一路”沿線國家。現(xiàn)在中央提出“一帶一路”的戰(zhàn)略對中國企業(yè)的發(fā)展尤為重要，“一帶一路”大部分是發(fā)展中國家和中等發(fā)達國家，我國多年積累的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化經驗很適合它們，同時這些國家也需要中國企業(yè)，能被需要足以說明我們的重要性。中國企業(yè)可以帶著這些寶貴的經驗、先進的技術和精良的裝備走出去，快速獲得當?shù)厥袌龅母偁巸?yōu)勢。我們常講優(yōu)勢競爭，中國企業(yè)要深入挖掘自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮強項，而不是什么都去做。著眼未來，這些國家會是發(fā)展較快的地區(qū)，中國企業(yè)要順應時代潮流，在“一帶一路”建設中發(fā)揮積極作用。

　　二、關于中美企業(yè)國際合作

　　中國企業(yè)可以加大引進美國企業(yè)的高端技術、高端裝備，進一步提升自身工業(yè)水平，畢竟現(xiàn)在全球很多高新技術都還是集中在美國。

　　中國企業(yè)中高端裝備也要開發(fā)美國市場，做到“你中有我、我中有你”。美國企業(yè)能到中國投資，同樣中國企業(yè)也能去美國投資，免去長期遠距離的運輸成本，因為那里有我們的客戶和市場。如果在美國有長期的市場，基于客戶和市場等因素的考慮，中國企業(yè)也應赴美進行投資，這樣還有助于解決中美貿易平衡的問題。中國建材旗下的中國巨石在美國南卡州建設了大型的玻纖生產基地，得到了當?shù)剌浾摻绲暮迷u。

　　中美企業(yè)要聯(lián)合開發(fā)第三方市場。中國大企業(yè)和美國跨國公司應密切合作，聯(lián)合開發(fā)“一帶一路”市場。中美企業(yè)不能互相排斥，不是“我來你走”，而要建立長期良好的合作關系，共同開拓新市場，真正實現(xiàn)互利共贏。