一帶一路高峰論壇前瞻:基建能源園區(qū)是央企布局重點
在世界矚目的“一帶一路”國際合作高峰論壇即將召開之際,中央部委、央企以及研究機構將在本周密集發(fā)布“一帶一路”互聯(lián)互通成就。5月8日,國資委召開新聞發(fā)布會介紹中國央企參與“一帶一路”沿線國家項目情況:自國家主席習近平2013年提出“一帶一路”重大合作倡議以來,47家央企共建“一帶一路”項目1676個,隨著峰會的召開,預計將有更多項目涌現(xiàn)?!耙粠б宦贰背h發(fā)起以來,我國稅收協(xié)定談簽進程也實現(xiàn)了“大提速”,協(xié)定網絡已覆蓋全球106個國家和地區(qū),并與64個“一帶一路”沿線國家中的54個簽訂稅收協(xié)定,今年還將與8個國家開展稅收協(xié)定談判。而就在此前的幾天,環(huán)保部、外交部、國家發(fā)改委和商務部則聯(lián)合發(fā)布了《關于推進綠色“一帶一路”建設的指導意見》,顯示了中國政府在推動“一帶一路”倡議行動中負責任的大國形象,中國在推動沿線國家經濟發(fā)展、共建共享的同時,將更加注重綠色投資、綠色貿易、綠色金融等體系性、準則性的建設。而這些,都令此次“一帶一路”峰會將達成的成果備受期待。
年來,中央企業(yè)在“走出去”過程中的年均投資增長15%,年均銷售收入增長4.5%,而這些項目大部分在“一帶一路”沿線。
在5月8日的國新辦新聞發(fā)布會上,國資委主任肖亞慶表示,三年多來,在“一帶一路”沿線,中國共有47家央企參與、參股、投資,或和沿線國家企業(yè)合作共建了1676個項目。
以基建、能源、合作園區(qū)為重點,“一帶一路”沿線項目密集進入了落地期,受訪人士認為,在基建等領域,隨著產能合作的推進,“一帶一路”成為中國央企“走出去”的主要方向。而央企在參與“一帶一路”過程中,應在尊重當?shù)乩嬖V求的基礎上,通過對接發(fā)展規(guī)劃、本地化經營、增加合作參與方、構筑利益共同體等手段來規(guī)避可能遇到的風險。
基建、能源、園區(qū)是重點
肖亞慶表示,近年來,中央企業(yè)在“走出去”過程中的年均投資增長15%,年均銷售收入增長4.5%,而這些項目大部分在“一帶一路”沿線。
國資委研究中心研究員胡遲告訴21世紀經濟報道記者,央企參與的“一帶一路”項目超過千項,表明“一帶一路”正在加速進入落地期。
“‘一帶一路’是習近平主席在新時期發(fā)出的重要倡議,央企在響應這一倡議上最為積極。央企中有許多基建類企業(yè)在國際上頗具競爭力,鐵路公路高鐵是長項,‘一帶一路’沿線需求潛力巨大,是這些企業(yè)走出去的重要方向?!焙t說。
基建、能源、園區(qū)是央企在“一帶一路”沿線布局的重點。
基建方面,央企發(fā)揮自身優(yōu)勢,建設了蒙內鐵路等一大批鐵路和高鐵項目,以及喀喇昆侖公路等一大批高速公路,為當?shù)氐某鲂袔砹撕芏啾憷?;建設的跨海通信光纜、陸地通信光纜及通信網絡和設施則促進了當?shù)匦畔a業(yè)的快速發(fā)展。
中國交建(17.260, -0.33, -1.88%)董事長劉起濤在發(fā)布會上介紹,中國交建三年多來,在“一帶一路”沿線國家的合約項目超過了400億美元,在沿線修建了10320公里公路,95個深水碼頭,10座機場,152座大橋,以及2080公里的鐵路。
能源方面看,央企在“一帶一路”沿線二十多個國家建設了60多個能源項目和油氣合作項目,并承建了中俄、中哈、中緬原油管道,中俄、中亞、中緬的燃氣輸送管線等能源運輸項目;近些年來,央企還承建了一大批火電站、水電站和核電站以及電網的建設。
園區(qū)合作方面,央企加大園區(qū)建設力度,有“樣板間”意義的中白工業(yè)園區(qū)一期起步區(qū)已基本完成“七通一平”,具備了全面招商引資的條件。
據(jù)商務部原亞洲司司長呂克儉介紹,目前中國已在“一帶一路”沿線25個國家建立了56個經貿合作區(qū),累計投資超過185億美元,包括與泰國、柬埔寨、馬來西亞、印度等國的經貿合作區(qū),以及與老撾、越南等國的跨境經濟區(qū)。這些園區(qū)將為中企“抱團”走向“一帶一路”打造產業(yè)集群式“走出去”的平臺。
“一帶一路”倡議提出以來,有觀點將相關產業(yè)轉移解讀為轉移過剩產能。胡遲認為,這種說法是不正確的。在全球化的視野中,資源與產業(yè)本應是流動的,中國新投資的產能多是高端的產能,并非落后和低端的產能。
中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院大國關系研究室主任鐘飛騰亦認為,產業(yè)轉移是全球現(xiàn)象,并非始于中國,中國在“一帶一路”沿線進行投資建設,遵循著產業(yè)轉移的普遍規(guī)律。中國在“一帶一路”十分重視基礎設施建設,這有利于當?shù)氐墓I(yè)化,能夠提高當?shù)厝说氖杖?,符合當?shù)厝说墓餐妫腔ダp贏的。
肖亞慶表示,目前央企境外單位有9112個,分布在全球185個國家和地區(qū)。下一步,將把“一帶一路”建設作為“走出去”的重點,以共商、共建、共享為原則,不斷深化沿線國家在裝備、技術、管理等領域的交流合作,促進全球經濟可持續(xù)發(fā)展。
本土化經營構筑利益共同體
央企走向“一帶一路”風險控制非常重要。
肖亞慶表示,為了防止和減少這些風險,國資委采取了多項風險評估、風險預警、風險處置措施。央企也在加強海外項目的決策過程監(jiān)管,相關項目的提出、風險評估,都是由第三方或國際權威機構來參與共建的,并盡可能多地吸引更多的合作伙伴共同參與。
“應該看到,央企國際化的進程,相比歐美國家,時間仍短,經驗并不豐富,所以我們在‘走出去’過程中,特別是‘一帶一路’建設過程中,注重開放性與包容性,通過和世界上排在前面的一些頂級公司的合作、和各個國際組織合作,不斷減少風險?!?/p>
呂克儉表示,“一帶一路”沿線國家經濟水平差異較大,抵御外部經濟風險的能力較弱,內生的動力不強。企業(yè)要高度重視一些突出的風險點,制定好安防的應急預案。
解決潛在風險的途徑之一就是找準利益的契合點。
一個典型的案例就是斯里蘭卡科倫坡港口城項目,該項目由于受斯里蘭卡政府換屆影響,停工長達一年。作為投資方,中國交建董事長劉起濤認為,這一項目能復工的核心原因在于,它是造福于當?shù)亟洕鐣l(fā)展,造福當?shù)厝嗣竦捻椖俊?/p>
“這一項目可能會成為南亞最大的投資項目,帶動將近130億美金的投入,而且能夠為斯里蘭卡解決就業(yè)人口將近9萬人,進出的客流達到25萬人?!眲⑵饾f,“這樣一個項目,不管政府怎么更迭,最終還是能如期建設的?!?/p>
客觀因素外,另一重風險來自于經營本身,肖亞慶表示,國有資產保值增值是國資委和中央企業(yè)的基本責任。海外投資不可避免地面臨著相應投資風險,央企在“走出去”過程中也交了不少學費。他指出,在“一帶一路”建設過程中,總體風險完全可控,而隨著“一帶一路”建設的不斷深化,央企風險防控的能力也一定會提高。
在這方面,國資委也將加強督導、指導和追責,特別是對違規(guī)決策、盲目投資、違反規(guī)定投資造成損失的,一定要嚴肅追責。目前央企在海外有5萬多億資產,34.6萬員工,國資委在多個場合強調要加強境外國有資產監(jiān)管。
在胡遲看來,應對經營風險,應加強與當?shù)卣?、企業(yè)合作。他強調,央企應重視本地化問題,中國的項目應當帶動當?shù)氐木蜆I(yè),資金方面也盡可能吸引當?shù)氐娜谫Y和投入,形成利益共同體。
呂克儉亦強調,企業(yè)應對接各國發(fā)展規(guī)劃,找準切入點,了解當?shù)氐挠螒蛞?guī)則,優(yōu)化合作方式,實施本土化經營。
實際上,央企在“一帶一路”沿線本地化經營上做了積極的探索。
中車集團董事長劉化龍介紹,中車在“一帶一路”建設過程中整體思路就是積極探索“五本”模式,即推動本地化生產、本地化采購、本地化用工、本地化售后服務和維修以及本地化管理。
“實踐證明,‘五本’模式的實施,對當?shù)氐木蜆I(yè)、對當?shù)禺a業(yè)的發(fā)展都帶來了比較積極的影響。”劉化龍表示,這受到了當?shù)厝说钠毡闅g迎,而這也是項目能成功推進的重要基礎。
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