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中國建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長喬龍德一行到金隅集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)

建材 2018-07-25 22:27:28 來源:中創(chuàng)網(wǎng)

  6月26日,中國建材聯(lián)合會(huì)黨委書記、會(huì)長喬龍德,常務(wù)副書記、秘書長孫向遠(yuǎn),副會(huì)長陳國慶、張東壯,副秘書長潘東暉、劉建華、周清浩等一行11人到北京環(huán)球貿(mào)易中心金隅集團(tuán)總部調(diào)研指導(dǎo)工作。金隅集團(tuán)黨委書記、董事長姜德義,總經(jīng)理曾勁,黨委副書記吳東,副總經(jīng)理姜長祿、姜英武、王肇嘉等參加匯報(bào)座談。

  姜德義首先代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)對喬龍德等中國建材聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨金隅調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎,對中國建材聯(lián)合會(huì)長期以來對金隅改革創(chuàng)新發(fā)展給予的關(guān)心與支持表示感謝。

  曾勁從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成、金隅冀東資產(chǎn)重組完成、成功控股天津建材集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)金隅整體上市、管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新、新型建材產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、深入推進(jìn)非首都功能疏解、產(chǎn)業(yè)提檔升級步伐加快、技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)境治理成效顯著、不斷深化行業(yè)合作等方面就集團(tuán)2017年以來主要工作進(jìn)行了匯報(bào)。

  姜德義介紹了集團(tuán)體制機(jī)制改革情況:三年來,金隅集團(tuán)經(jīng)歷了兩次大規(guī)模重組,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)數(shù)量、管理跨度都有大幅增長,集團(tuán)必須及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系以適應(yīng)新的生產(chǎn)力,為此集團(tuán)積極推進(jìn)管理體制機(jī)制改革,優(yōu)化管理層級和幅度,通過扁平化、專業(yè)化、區(qū)域化、信息化來實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有規(guī)模產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的有效管理,現(xiàn)已成立金隅冀東水泥公司、金隅冀東混凝土集團(tuán)、金隅地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)等二級平臺(tái)公司,改革只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí),集團(tuán)將繼續(xù)深化改革,確保實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。姜德義就引領(lǐng)企業(yè)智能化、組織企業(yè)加強(qiáng)新型建材產(chǎn)品的合作集成研發(fā)、繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面對中國建材聯(lián)合會(huì)相關(guān)工作提出希望和建議。

  座談過程中,中國建材聯(lián)合會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就金隅發(fā)展提出了建設(shè)性意見和建議。聽取大家的座談交流后,喬龍德指出:自2017年3月到金隅調(diào)研后一年多來,金隅的發(fā)展水平高于預(yù)期,改革創(chuàng)新效果顯著,在思考改革發(fā)展的深度、工作部署周密的程度、頂層設(shè)計(jì)的高度、超越時(shí)代的理念上,金隅走在了行業(yè)前列。金隅重組冀東、控股天津建材集團(tuán),不僅符合京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略,同時(shí)也是市場化運(yùn)作的成功案例,后期工作扎實(shí),經(jīng)營逐步理順,重組效益持續(xù)凸顯。同時(shí),金隅集團(tuán)在三年兩次大規(guī)模重組過程中持續(xù)強(qiáng)化管理提升,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資產(chǎn)的整合、主營業(yè)務(wù)的整合、管理體系的整合,對全行業(yè)都起到了引領(lǐng)示范作用。就中國建材聯(lián)合會(huì)在支持和服務(wù)金隅下一階段創(chuàng)新發(fā)展方面,喬龍德提出希望和建議:一是金隅戰(zhàn)略重組冀東對全國水泥行業(yè)市場的影響都是巨大的,對規(guī)范行業(yè)競爭秩序,引導(dǎo)價(jià)格回歸理性做出了積極貢獻(xiàn),金隅形成了有自身特色的改革創(chuàng)新發(fā)展之路,要充分挖掘利用好金隅典型案例資源,總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn),要明確宣傳導(dǎo)向,強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)宣傳,提升宣傳效果,引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)改革創(chuàng)新;二是要持續(xù)增強(qiáng)行業(yè)自律,著力解決水泥行業(yè)出現(xiàn)的新問題,堅(jiān)守產(chǎn)能防線,繼續(xù)規(guī)范市場秩序,強(qiáng)化行業(yè)引領(lǐng);三是當(dāng)前國內(nèi)智能化整體水平與國外相比較低,針對智能化、信息化等方面的問題,聯(lián)合會(huì)愿與金隅開展廣泛合作,探索建設(shè)示范園區(qū)等形式,通過前期規(guī)劃、技術(shù)嫁接、產(chǎn)品推廣等方式,促進(jìn)企業(yè)智能化水平的提升;四是中國建材聯(lián)合會(huì)要建立在與企業(yè)開展實(shí)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新,通過多領(lǐng)域合作,挖掘各方資源,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合會(huì)與企業(yè)的共贏;五是隨著跨越式發(fā)展,金隅集團(tuán)的行業(yè)影響力和引領(lǐng)力實(shí)現(xiàn)了持續(xù)提升,金隅的企業(yè)文化、管理模式、經(jīng)營理念得到了廣泛認(rèn)同,希望金隅集團(tuán)在行業(yè)中繼續(xù)發(fā)揮大企業(yè)集團(tuán)的引領(lǐng)示范作用,同時(shí)強(qiáng)化與中國建材聯(lián)合會(huì)的合作,促進(jìn)聯(lián)合會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  姜德義最后表示:對中國建材聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的建議表示高度認(rèn)同,聯(lián)合會(huì)在智力資源和信息資源方面都有著明顯的優(yōu)勢,金隅集團(tuán)愿意與中國建材聯(lián)合會(huì)開展深入合作,發(fā)揮各方優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)長久互利共贏。

  中國建材聯(lián)合會(huì)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、金隅集團(tuán)總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談。

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