陶瓷產(chǎn)業(yè)大品牌該如何涅重生?
然而,總有一些企業(yè)黯然神傷,即便是在被稱為“小陽春”的三月,也是舉步維艱,難有起色。
近年來,行業(yè)分化趨勢明顯加快,一批龍頭企業(yè)的業(yè)績增長幅度遠超行業(yè)平均水平,而一些新的品牌、新的黑馬又不斷涌現(xiàn),以全新的產(chǎn)品特色、市場策略、營銷模式,為行業(yè)帶來新鮮力量的同時獲得自身快速的增長。
與此同時,一大批曾經(jīng)的大品牌、老品牌卻日漸退出公眾的視野,在市場的邊緣苦苦支撐著慘不忍睹的業(yè)績,毫無翻身之力——即使是在市場環(huán)境整體好轉,大家賺得盆滿缽滿的時刻,也總有一批品牌灰頭土臉,毫無生機。
這樣的品牌,在各大產(chǎn)區(qū)并不鮮見。三五年前,曾經(jīng)有2億左右的銷售規(guī)模,夢想著終有一天跨過3億、甚至5億的銷售門檻。然而,造化弄人,眼睜睜看著周邊曾經(jīng)的小弟、后來的新人一批批絕塵而去,自己卻只能在原地踏步,沒有半點進步——更可怕的是,原有的規(guī)模、渠道、份額,仍然在一點點萎縮,即便是使出渾身招數(shù),也難以改變現(xiàn)狀,只留下一聲充滿疲憊而又無可耐何的嘆息。
事實上,我們身邊有太多這樣的品牌,已經(jīng)很長時間很少進入媒體、行業(yè)公知和廣大經(jīng)銷商的視野,一年四季更鮮有什么大的營銷舉措和策劃活動,只是默默地在市場一隅拼搏、努力,堅守著自己的陣地,其中的甘苦,只有自己知道。偶爾被同行提起,也很快被淡忘,絕難成為市場的主角。
“從來只聽新人笑,有誰記得舊人哭?”優(yōu)勝劣汰,不進則退是市場競爭的不二法則。只是這類企業(yè)也曾經(jīng)有過輝煌,也曾經(jīng)是某領域的主角,也曾經(jīng)一飛沖天被行業(yè)同仁嘖嘖稱贊、寄予厚望。然而,不知道從哪一天起,開始如牛入沼澤,再也難以掀起大的波浪,只能看著身邊的同行一個個先行而去。
盤點這類企業(yè),雖然原因各不相同,但還是有一些共性:產(chǎn)品檔次不高、同質化嚴重、內部管理混亂、團隊人心渙散、老板多疑善變……成功的企業(yè)家家相同,挫敗的企業(yè),各有各的不同。
在這個競爭日趨激烈的市場當中,這類企業(yè)幾乎天天都在想著怎么樣脫胎換骨、鳳凰涅