建材家居工廠加速洗牌 三大痛點求突破
靠招商求增長越來越難
近兩年,隨著建材家居市場的蕭條,開店難賺錢也逐漸成為常態(tài),經(jīng)銷商不穩(wěn)定,倒一批換一批,對工廠而言絕非好事。慘淡的市場行情倒逼工廠轉(zhuǎn)型升級,廠家需要從原本單一的招商向服務商轉(zhuǎn)型,不能只“開店”不“養(yǎng)店”。特別是這兩年,生意更加難做,開新店越來越難存活,工廠更應慎重??空猩讨\求增長的方式需要改變,工廠需要更多地盤活經(jīng)銷商,引入更多的銷售通路與管網(wǎng)。
跨界燒錢,不跨界找不到出路
中小建材家居工廠大多以單品類運作為主,時間一久,如果工廠想要往多品類跨界發(fā)展,會越來越難。隨著互聯(lián)網(wǎng)整裝模式的興起,消費者一站式購物理念開始影響到源頭的生產(chǎn)廠家和以廠家為主的各級代理體系。單品牌單品類店已經(jīng)難以滿足更多元的消費需求,中小工廠也沒有實力整合供應鏈。
中小建材家居工廠想在激烈的競爭中突圍并獲得發(fā)展空間,成功的品牌與產(chǎn)品推廣至關(guān)重要。然而,目前中小工廠也普遍面臨:預算有限、找不到精準受眾、投了廣告沒效果等問題。錢是大把大把地花出去了,然而即看不到銷量也沒給經(jīng)銷商帶來幫助,到大平臺打廣告燒錢,在小平臺打廣告?zhèn)摹?/p>
區(qū)別于傳統(tǒng)的“泛投放,廣撒網(wǎng)”形式,大數(shù)據(jù)精準營銷技術(shù)可以實現(xiàn)定向投放,大數(shù)據(jù)先行鎖定目標潛客定向投放廣告給精準潛客促進更多成單。廠家根據(jù)各地代理商收集到的客戶實現(xiàn)精準投放,讓每一分錢都花在精準客戶身上,實現(xiàn)更多轉(zhuǎn)化,廠家也可以精準制導,更多地扶持代理商,實現(xiàn)雙贏。
免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與中創(chuàng)網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。