當年360比不過別家，干脆推出了免費，一舉干掉了其他競爭對手；小米堅持用高配低價的體驗，通過用戶口碑帶動銷售，贏得了最終的成功。正如《三體》所表達的“升維思考，降維打擊”思維，想要一擊必中就得站在比別人更高的維度想清楚方向，執(zhí)行的時候要比別人更兇狠。

當今正值商業(yè)變革時代，頂墻行業(yè)競爭越加激烈，多數(shù)企業(yè)制定的戰(zhàn)略方向還處于中心化經(jīng)營品牌模式，優(yōu)牌卻站在更高的維度，以前瞻性的商業(yè)思維創(chuàng)造出中國首個“眾籌共享品牌”模式，顛覆傳統(tǒng)經(jīng)銷商加盟模式，解決了傳統(tǒng)經(jīng)銷商“幫別人養(yǎng)兒子”的痛點。

長久以來，廠商間的合作隱藏著敵對博弈的關(guān)系，推動品牌創(chuàng)造價值之余廠家“吃力不討好”，經(jīng)銷商“吃啞巴虧”的情況也不少見，想要多吃下市場這塊蛋糕，難度頗大；但倘若廠商統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)展，不是更能發(fā)揮出更大的價值？

因而優(yōu)牌在戰(zhàn)略層面上，以眾籌共享模式布局市場，在隨后的戰(zhàn)術(shù)層面，優(yōu)牌打破傳統(tǒng)廠商之間自上而下的中心化經(jīng)營方式，以互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時代特有的去中心化思維，實現(xiàn)開放化，平等化的運營模式，無論是企業(yè)內(nèi)部還是品牌經(jīng)銷商，通過去中心化的全新架構(gòu)，每個人都可以連接并影響到品牌的發(fā)展，換言之，人人都是品牌的主力軍，人人都在經(jīng)營自己的品牌。

魯迅稱贊“第一個吃螃蟹的人是勇士”，優(yōu)牌亦是個當之無愧的勇士，拿出強勢的魄力與行動力集結(jié)所有品牌合伙人的力量，踐行“眾籌共享品牌”模式，此次杭州運營中心的啟動便是戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重要舉措。

2018年6月13日，以“未來已來，共建生命共同體”為主題的優(yōu)牌吊頂電器招商盛典暨新品發(fā)布會在杭州海外海國際酒店盛大啟幕，經(jīng)中國首個創(chuàng)新性“眾籌共享品牌”模式吸引，來自全國各地的經(jīng)銷商們聞訊蜂擁而至，齊聚一堂，共同聆聽品牌宏偉戰(zhàn)略，領(lǐng)悟“升維思考，降維打擊”的前瞻性思維，與優(yōu)牌共享品牌美好未來，創(chuàng)造廠商合作新奇跡。

主持人　

上午10：40，會議現(xiàn)場高朋滿座，在主持人激昂的開場中，優(yōu)牌吊頂電器招商盛典暨新品發(fā)布會拉開了帷幕。

人性化產(chǎn)品，是把持未來市場的優(yōu)勢所在

浙江優(yōu)牌電器有限公司總經(jīng)理姚文強

浙江優(yōu)牌電器有限公司總經(jīng)理姚文強先生在會上正式發(fā)布新品。隨著互聯(lián)網(wǎng)與科技融合應用的逐漸成熟，吊頂電器功能不斷向智能的方向進化，市面上對更加智能化的吊頂電器需求大幅增加，順應智能化趨勢，優(yōu)牌深入市場傾聽消費者真實需求，創(chuàng)新研發(fā)智能語音系統(tǒng)小優(yōu)及系列多款功能更新更強大的吊頂電器新品。

姚總表示，適合消費者的才是好產(chǎn)品，產(chǎn)品創(chuàng)新更要以消費者需求為中心，人性化的電器是未來的趨勢所向。本次對外正式發(fā)布的新品基于消費者需求的基礎加以創(chuàng)新，擁有諸多吸睛的亮點。

亮點之一：智能語音系統(tǒng)小優(yōu)

優(yōu)牌聯(lián)合國企單位歷時多年研發(fā)，在今年推出了智能語音系統(tǒng)小優(yōu)。它優(yōu)在哪兒？涵蓋范圍更廣、對話越加流暢標準、注重家庭氛圍，推進人性化的家居文明。

亮點之二：功效強悍的環(huán)保電器

全球環(huán)境污染日益嚴重，未來的市場對于環(huán)保的需求是顯而易見的。吊頂電器，以改善家居環(huán)境進入千家萬戶。優(yōu)牌產(chǎn)品如何成為消費者的首選項？

7大核心優(yōu)勢:取暖、照明、換氣、凈化、殺菌、新風、負離子，

可靠的應用：IFD國際凈化技術(shù)，射頻技術(shù)，

可信的創(chuàng)造：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)專利，自主知識產(chǎn)權(quán).…

亮點之三：智能弱電開關(guān)

針對消費者家庭使用過程遭遇弱電禁錮，關(guān)燈受傷等問題，優(yōu)牌推出智能弱電開關(guān)，對弱電禁錮減少，通過兩芯線控開關(guān)，延時關(guān)閉燈光，并附帶小夜燈，用人性化的設計從根源剔除使用引發(fā)的安全隱患。

高調(diào)做產(chǎn)品，低調(diào)做品牌

浙江優(yōu)牌電器有限公司董事長李瑞山

明明有顏值，偏偏靠才華。作為擁有董事長、經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)三重身份的浙江優(yōu)牌電器有限公司董事長李瑞山先生，外表玉樹臨風，內(nèi)斂穩(wěn)重，初見之時讓人感嘆，這，不就是明明！但有趣的是，李董更樂于用行動告訴大家他還是那個偏偏。

李董更自豪產(chǎn)品總監(jiān)這個頭銜，他感慨到，做品牌不敢狂言優(yōu)牌是最好，行業(yè)有太多前輩值得敬重。但提及產(chǎn)品，優(yōu)牌絕對是高品質(zhì)，功能強大，富有創(chuàng)新的！產(chǎn)品是品牌生存的基本，也是助推品牌成長的源動力，優(yōu)牌不為創(chuàng)新而創(chuàng)新，更專注聆聽來自一線的反饋，分析消費者的需求，為市場痛點創(chuàng)新，做有價值，有生命力的產(chǎn)品。

幸運抽獎者合影

優(yōu)牌，是在用心做品牌

浙江優(yōu)牌電器有限公司董事長李瑞山　　

下午會議伊始，浙江優(yōu)牌電器有限公司董事長李瑞山先生上臺暢談起自己一路走過的心路歷程，簡單易懂的語言背后潛藏著濃厚的思想底蘊。圍繞著品牌經(jīng)營的痛點，李董從“初戀模式”、“小三模式”解析對比，當品牌憑借第一印象取勝，以初戀的影響深深扎根消費者心智，品牌就擁有立足市場的資本。而當后來者進入相同領(lǐng)域，如何能夠一擊制勝？是做跟隨者？還是創(chuàng)新者？后者顯而易見必定要付出更多的努力，以小米手機為例，通過展露溫柔、顏值、最好的一面3個關(guān)鍵點，解析品牌利用“小三模式”突破重圍，后來居上。

李董表示優(yōu)牌從最初就抱著做行業(yè)創(chuàng)新者的姿態(tài)在不斷前行，一路尋求行業(yè)市場的痛點，從共同利益、低成本出發(fā)。想要自競爭激烈的頂墻行業(yè)脫穎而出，依靠的是更新穎的設計，更實惠的價格，更用心的服務。因而優(yōu)牌不斷研造功能新，功效強的電器產(chǎn)品，用直擊內(nèi)心的產(chǎn)品，價格，服務，贏得消費者的口碑，更用十年如一日堅守的高品質(zhì)得到行業(yè)的尊重。

一個品牌基本生存條件在于品牌綜合實力與消費口碑，優(yōu)牌自根源就在堅定為他人思考的立場，從敲定適合消費者傳播的品牌名，到成為電器專業(yè)品牌，再到首創(chuàng)眾籌共享品牌模式，優(yōu)牌走出的每一步，是潤物細無聲地與每個人情感共鳴，用心、用情、用魅力在做品牌。

優(yōu)牌杭州運營中心揭牌儀式

浙江優(yōu)牌電器有限公司總經(jīng)理姚文強先生與杭州優(yōu)牌運營中心董事長秦聲海先生共同上臺進行優(yōu)牌杭州運營中心揭牌儀式。此次揭牌儀式是“眾籌”＋“共享”思維應用，亦是優(yōu)牌“眾籌共享品牌”模式的落地執(zhí)行，此刻定格雙方授牌的影像，預見全新的品牌發(fā)展

為什么加盟優(yōu)牌？

杭州優(yōu)牌運營中心董事長秦聲海

闊別80年代市場貧瘠的狀態(tài)，如今各行各業(yè)如雨后春筍不斷冒頭，五花八門的產(chǎn)品，瘋狂的市場前景迷惑了越來越多腦熱的經(jīng)銷商，跟風盲從的背后也許是成功，也有可能是血本無歸。唯有深入了解品牌、信任品牌、契合品牌，才是正確加盟的方式。杭州優(yōu)牌運營中心董事長秦聲海先生從自身經(jīng)驗、團隊展示，品牌銷售，培訓系統(tǒng)等關(guān)鍵點，以耳熟能詳?shù)氖袌霭咐哪会樢娧貫樵谧?jīng)銷商一一刨析“為什么加盟優(yōu)牌”，讓經(jīng)銷商們?nèi)媪私狻⒄J識優(yōu)牌的發(fā)展理念與優(yōu)勢。

品質(zhì)，是產(chǎn)品制勝的絕佳優(yōu)勢

浙江優(yōu)牌電器有限公司總經(jīng)理姚文強

浙江優(yōu)牌電器有限公司總經(jīng)理姚文強先生圍繞產(chǎn)品核心優(yōu)勢解讀的主題，就廚衛(wèi)行業(yè)、優(yōu)牌、產(chǎn)品、新品等方面分析，姚總表示，優(yōu)牌始終貫徹創(chuàng)新科技，一流品質(zhì)，持續(xù)改進，滿足客戶的質(zhì)量方針與目標，從全新全阻燃箱體材料，優(yōu)質(zhì)電機，PTC發(fā)熱與保護裝置等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)解說，讓在座經(jīng)銷商由內(nèi)而外了解優(yōu)牌的匠心所在?！氨娀I共享品牌”的模式，優(yōu)牌想做品牌合伙人背后的支撐。

杭州優(yōu)牌運營中心總經(jīng)理常繼斌

互聯(lián)網(wǎng)的不斷擴大，撼動的不只是人際交往，更改變了傳統(tǒng)商業(yè)時代，新零售模式由此誕生。杭州優(yōu)牌運營中心總經(jīng)理常繼斌先生針對傳統(tǒng)建材行業(yè)痛點，結(jié)合頂墻行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢分析，解析優(yōu)牌“服務優(yōu)，價格優(yōu)，產(chǎn)品優(yōu)，品牌優(yōu)，模式優(yōu)”的5大優(yōu)勢。對于加入的伙伴，優(yōu)牌給予終端展柜，運營培訓，營銷方案，活動推廣等方面的全力支持，其次整合供應鏈增加產(chǎn)品競爭力，創(chuàng)建體驗式新零售消費線下購買線上體驗，為客戶提供全程無憂的售后服務。通過“眾籌共享品牌的模式，優(yōu)牌與所有的品牌合伙人共同經(jīng)營品牌，共同進退。

福利不斷，支持不斷

杭州優(yōu)牌運營中心營銷總監(jiān)余明安

杭州優(yōu)牌運營中心營銷總監(jiān)余明安先生上臺為到場經(jīng)銷商公布了優(yōu)惠實在的福利政策，針對經(jīng)營需求，詳細地解說每一項政策對應的細則。

公布結(jié)束后，在場經(jīng)銷商對優(yōu)牌表示極大的認可與信任，紛紛與優(yōu)牌簽訂合作協(xié)議，參與到火熱的砸金蛋活動中，人人都收獲滿滿的驚喜，會議也在滿堂歡聲笑語中落下完美的帷幕。

結(jié)語：“你的就是我的，我的就是你的”。海納百川才能擁有壯闊的景色，品牌的經(jīng)營之道亦如是。打破傳統(tǒng)廠商的中心化經(jīng)營模式，優(yōu)牌，以互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時代全新“眾籌”＋“共享”思維，直擊廠商合作痛點。

期待優(yōu)牌，匯集更多的共享品牌合伙人邁出固有格局，共享品牌成長，共享利益，打開品牌嶄新的發(fā)展之路。

（來源：天花吊頂）