隨著中國汽車保有量突破2.6億，汽車后市場的潛力也隨之愈發(fā)凸顯。在這個超過5萬億市場規(guī)模的大市場中，一直都不缺少商業(yè)機會，聚焦高性能機油產(chǎn)品的倍速德BEST UNITE就是近年來崛起的明星品牌。

　　在汽車消費快速大爆發(fā)背景下，機油等細分領(lǐng)域產(chǎn)品擁有規(guī)模龐大的存量市場和極具想象空間的增量市場。但不可否認的是，市場井噴也帶來了激烈的競爭。機油作為發(fā)展歷史較長的成熟產(chǎn)品門類，對新品牌的競爭壓力將會更大。在這種情況下，倍速德BEST UNITE是如何成功破局、贏得一批忠實消費群的呢?

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實品質(zhì)根本

　　汽車后市場產(chǎn)品的競爭，產(chǎn)品品質(zhì)既是起點也是脫穎而出的必要條件。

　　倍速德BEST UNITE雖然在中國市場上被人所熟知的時間不長，但事實上其產(chǎn)品品質(zhì)早已經(jīng)在世界汽車工業(yè)最為發(fā)達的美國獲得了驗證。BEST UNITE本身就是一個美國知名機油品牌，決定進軍中國市場后，才起了很接地氣的中文品牌名——“倍速德”。

　　作為一個專注于打造高性能和高性價比的機油品牌，倍速德BEST UNITE采用了業(yè)界被稱之為“黃金添加劑”的液態(tài)鉬。這項技術(shù)的應(yīng)用雖然會在一定程度上拉高機油的生產(chǎn)成本，但卻在應(yīng)用過程中為客戶帶來了高穩(wěn)定性和可靠性的優(yōu)質(zhì)體驗。

　　目前，倍速德BEST UNITE已經(jīng)建立覆蓋SL /SN /SP多種標準的不同類型機油產(chǎn)品生產(chǎn)線，灌裝均由奔馳寶馬的配套工廠進行，獲得奔馳寶馬主機廠OEM的品質(zhì)認證。機油產(chǎn)品可高效匹配梅賽德斯奔馳、寶馬、保時捷、通用、大眾等主機廠商質(zhì)量標準，不管是在應(yīng)用車型范圍還是應(yīng)用體驗質(zhì)量上都具有很強的說服力，為其在中國機油市場成功站穩(wěn)腳跟打下了堅實的品質(zhì)基礎(chǔ)。

　　模式創(chuàng)新，打造智慧供應(yīng)鏈

　　品質(zhì)是必要條件，但倍速德BEST UNITE的崛起還離不開一個“充分條件”，那就是大中華區(qū)總代理百川聯(lián)合在汽車后市場中卓有成效的運營模式創(chuàng)新。

　　相較于傳統(tǒng)的汽配城和線上撮合汽配模式，創(chuàng)立于2014的百川聯(lián)合走了一條表面看來更難走的路。它們以杭州總部為中心，打造了一套自建倉儲和自建物流的汽車零部件集成供應(yīng)模式。

　　在創(chuàng)立初期，這套線下投入較大、對供應(yīng)鏈要求很高的模式并不被業(yè)界看好。但經(jīng)過幾年的發(fā)展，百川聯(lián)合已經(jīng)成為華東地區(qū)全車件供應(yīng)鏈綜合實力首屈一指的汽配品牌，再加上自建的SAAS平臺和倍速德商城app、微信小程序等互聯(lián)網(wǎng)科技的應(yīng)用助力，目前百川聯(lián)合已經(jīng)與數(shù)千家華東地區(qū)的修車廠展開合作，覆蓋超過30款車型的全車件產(chǎn)品SKU，而且合作客戶還在不斷增加。

　　借助已經(jīng)成熟的供應(yīng)鏈模式和渠道資源，倍速德BEST UNITE可以以較低的推廣成本獲得種子用戶，之后再憑借品質(zhì)和性價比方面的表現(xiàn)贏得良好口碑，持續(xù)拓展用戶群，這又為其成功發(fā)力全國市場打下了基礎(chǔ)。

　　目前，除通過百川聯(lián)合的自建渠道供應(yīng)華東市場外，百川聯(lián)合也已經(jīng)通過全國批發(fā)模式將倍速德BEST UNITE推向更廣闊的市場，這款明星單品正受到越來越多汽配商的青睞。